Page 71 - 工程招投标管理与实践探究

第三章 建设工程招投标管理风险识别

第四节 建设工程招投标风险识别的优化方法

一、建设工程招投标风险识别优化方法的提出

（一）提出缘由
建设工程招投标风险识别对提高建设工程项目预期经济社会效益具有重要作
用，国内外对风险识别的研究与实践也在不断开展。我们之所以要提出“优化”，
原因有以下两点：一是头脑风暴和模糊综合评价本身存在缺陷。二是建设工程本

身及实施环境的复杂性，决定了建设工程招投标风险识别更加突出的不确定性，
因而只是通过风险资料搜集和头脑风暴未必能体现风险识别的科学性。
（二）优化思路
一般情况下，风险识别的流程可以从两个方面着手，一是搜集、整理与某个

建设工程项目招投标风险识别相关的信息；二是运用头脑风暴法等方法对风险因
素进行识别，加以判断、归类和鉴定，明确轻重点、把握重点。
这种优化方法的思路主要从以下四个方面展开：一是在头脑风暴法对风险进
行初步识别的原有基础上，融入事故分析法对制定的风险清单进行完善，对一些

具体的建设工程中可能呈现的复杂的、不明确的因素进行分析，明确某个子风险
与上层风险之间的因果关系。二是按照事故分析法，借用模糊综合评价的手段，
通过建立风险权重矩阵、风险隶属度矩阵，展开总风险、子风险的风险程度的定
量计算，然后结合风险等级评语，明确该工程总体风险程度和对风险程度贡献起

主要作用的风险因素，这样可以更加直观地反映事故分析法的优化作用。三是按
照事故分析法的优化，我们可以剔除风险识别中可以不考虑或忽略的轻微风险因
素，对今后的类似工程的风险识别中提供简化。四是为了更强有力地体现这种优
化作用，我们也需要围绕“是否融入事故分析法”展开两种风险识别结果的对比，

从风险种类变化、总分线与子风险程度变化等方面进行比较，从而更好地说明这
种方法的优化作用。

二、建设工程招投标风险识别优化模型的步骤

（一）搜集某工程招投标风险识别信息
结合建设工程基本信息情况，搜集整理与招投标风险识别相关的信息：建设

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