Page 67 - 工程招投标管理与实践探究

第三章 建设工程招投标管理风险识别

（三）模糊综合评价法
模糊综合评价法是由美国科学家查德在 20 世纪 70 年代初提出的一种风险管
理方法，基本的含义是：一种对受多种因素作用影响的事物做出全面评价的理论
方法，对评价结果不做绝对肯定、否定或数字精确表达，而是以一个模糊集合进

行表示，对许多无法用数学定量描述或文字理论定性表述的风险因素能够做出有
效评价，对建设工程项目的易损具有一定预测作用，为风险防范打下基础。
（四）研究方法的对比
头脑风暴法属于定性研究方法，通过创造性思维的散发，能实现集思广益、

充分挖掘风险因素，做到预测全面、简洁明了，但也往往受到组织者、参与者的
主观因素的影响和学识水平的限制。而且由于专家惯性思维的存在，有时候使得
风险识别甚至存在一定盲目性，最终影响风险识别的结果。模糊综合评价法属于
定性与定量结合的方法，这种方法虽然能对风险进行定量计算，相对更直观地反

映风险程度，但始终建立在对风险的定性识别的基础上，风险定性识别是否完善、
是否全面直接影响后来的定量计算、分析。当然，我们也不能否认作为一种辅助
手段，它的作用是存在的。换言之，我们可以把模糊综合评价法作为一种对定性
分析的量化表示。事故分析法是对初步识别的风险因素进行细化和完善的一种途

径，能起到一种承上启下的作用，对后续模糊综合评价的量化表示提供了更坚实
的基础。因而围绕“事故分析法”展开的方法创新成为一种研究的方向。

三、建设工程招投标风险控制措施

（一）招标方的风险与控制措施
1. 工程量清单风险与控制
第一，清单项目设置要综合考虑建设质量、建设工期等因素，如建设工期中
是否设有赶工、增设项目的费用细目等条款；第二，在设置清单项目时，对于招

标工程的范围及所处环境要予以充分考虑，如在项目费用中是否设有因场地狭小、
交通不便或其他原因所造成的运费及人工费等；第三，工程量清单设置要严格依
照招标文件及合同规定编制，并对相应的风险费用予以补充明示；根据实际情况
设置保护性条款，转移风险。

2.“价”的风险与控制
“价”的风险主要是由于工程量变化或由于其他因素的影响而造成的风险，

·59·