Page 73 - 工程招投标管理与实践探究

第三章 建设工程招投标管理风险识别

别中可以不考虑或忽略的轻微风险因素，对今后的类似工程的风险识别中提供简
化、创造便利条件。剔除的风险因素应该是在风险识别中属于次要的、对招投标
整体风险控制及建设工程后期施工影响轻微的风险，如上面提到的物资采购项目，
由于这种项目不存在具体的施工环节、是单纯的商品采购交易，自然环境风险是

可以忽略的，但对于道路、桥梁等建设工程能不能忽略这种风险要素需要我们视
具体情况而定。四是为了更强有力地体现这种优化作用，我们也需要围绕“是否
融入事故分析法”展开两种风险识别结果的对比，从风险种类变化、总分线与子
风险程度变化等方面进行比较，找出差异，从而更好地说明这种方法的优化作用。

四、建设工程招投标风险识别优化方法的具体步骤

（一）搜集、梳理相关信息资料
结合建设工程基本信息情况，搜集整理与招投标风险识别相关的信息材料：

建设工程环境信息资料，如自然环境资料、社会环境资料、政治制度资料；工程
招投标风险管理实证案例、经验、教训资料；建设工程地质、设计、施工方案等
技术资料；招投标程序性资料（发布公告、组织报名、审核、开标、评标等内容），
环境信息资料中的政治问题是建设工程风险识别及后期风险管理、控制的重要组

成部分。
搜集、梳理相关信息资料应该把握以下四个原则：首先，要把握工程信息来
源的问题。信息资料的来源应该重视真实性，主要从政府部门、企事业单位、互
联网正规站点等渠道获取，需要做到相互对照、相互比较，避免经验之谈、道听

途说、非正规引擎搜索，特别是一些技术资料，应该从相关单位盖有公章的资料
中找寻，精益求精、避免误差。例如，地质环境资料应该从盖有公章的城乡总体
规划资料、业务部门资料中及专业版类网站上找寻。其次，要把握工程信息内容
的问题。信息内容应该正确反映某个工程招投标的需要，做到取其精华、去其糟

粕，把对该建设工程招投标风险识别有用的东西归纳进去。例如，我们采用公开
招标方式进行招投标，我们应该去寻找与公开招标相关的制度、案例，撇开邀请
招标资料的干扰、提高信息有效性。再次，要把握工程梳理信息的方法问题。一
是要明确国家对工程建设的方针、政策，对违反国家房屋建筑结构施工不能再使

用五孔板，必须使用现浇板，保证更加安全的居住环境，那么对无五孔板的相关
技术资料就应该删除。二是把大量零碎、初级、动态性的信息经过综合深加工、

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