Page 194 - 新时期企业投融资管理研究

新时期企业投融资管理研究
Research on Enterprise Investment and Financing Management in the New Era

宏观经济走势等进行客观分析。其二，行业风险主要受行业内发展前景改变的影
响，在对行业风险控制时，要增加判断行业未来发展前景的力度，防止自身企业
陷入衰退的行业之中。此外，在项目投资时，应避免投资行为都集中在单一行业

或单一地区中，避免出现产品雷同风险以及区域内竞争过于集中的风险。其三，
要重视财务风险，在企业运作每一个项目时，都需要应用大量资金，才能支持每
一个项目正常运作。所以，企业应尝试着打开更多的融资渠道，增加资金来源。
如若投资项目负债率偏高，极有可能会生成财务风险，而在利率波动以及汇率波

动情况下，又会放大每一种财务风险存在的可能性，增强风险指数。因此，在每
一年度投资预算范围内，企业都应合理控制各种项目投资规模，以保障项目现金
流可以达到企业投资要求。同时，企业要反复验证投资项目盈利模式，分析投资
项目是否具有长期盈利的潜力，针对未来预知风险加以预测，并提前制定有效的

风险防范策略。

五、财务管理在企业项目投资决策中的应用

如果想知道在对外投资的过程中是否为自身盈利，企业可以通过权衡货币的

时间价值来实现。如果想知道在对外收购的过程中自身的市场价值是多少，企业
可以通过评估市净率和市销率来实现。如果想知道在股票投资的过程中自身的股
价是多少，企业可以通过计算股利来实现，如果想明确某一项目是否值得投资，
企业可以通过设备对投资回收期、净现值、内含报酬率等评价指标进行分析来实现。

（一）发挥财务管理职能在投资项目决策中的作用
从传统的财务管理来看，它只是企业的一个职能部门，并不能为企业的决策
和管理工作提供可靠的数据信息，说明传统的财务管理缺乏较强的系统性。若企
业一直采用这种财务管理模式进行管理，是不利于企业的可持续发展的。因此，

企业必须对传统的财务管理模式进行改革与创新，使其能够尽快上升到战略管理
层面上来。在投资项目立项之初，为了尽可能减少投资风险，企业应当对项目投
资方向、各项经济指标以及涉资金额等内容进行深入研究。
（二）发挥财务风险防控体系在降低投资决策风险中的作用

在项目投资的实施过程中，要想明确投资的资金数量的占用时间，企业就必
须通过财务部门对将要投资的项目进行可行性分析。财务部门要先估算该投资项
目的投资成本，然后再根据该投资项目的预期收益对投资风险和投资收益率进行

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