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新时期企业投融资管理研究
Research on Enterprise Investment and Financing Management in the New Era

件下，投资环境不是固定不变的，而是在不断地变化，对于由投资软环境引起的
投资机会，也应积极加以把握。例如，随着经济不断发展，2022 年全国居民人
均可支配收入 3.69 万元人民币，人们对消费的需求也发生了很大变化，这种变

化也会不断产生出投资机会。
3. 建立科学的投资决策程序与和灵活的投资评价标准
在市场经济条件下，企业集团在母子公司之间合理分配投资决策权都会面临
一定的风险。为了保证投资决策准确无误，必须遵循科学的投资决策程序。选择

一种既能发挥集团母公司财务调控功能，又能激发子公司的积极性和创造性的投
资决策程序，是保证投资决策顺利实施的关键之一。
根据企业集团构成的负责性，企业集团子公司在企业集团中所处的地位和层
次各不相同，所以投资产生了不同的评价标准，如企业集团在投资时候设定一个

投资回报率作为评价标准，子公司也设置了自己公司的投资评价标准，当子公司
的投资回报率高于自己企业的评价标准，而低于企业集团的评价标准，或者低于
企业集团投资评价标准而低于子公司自身投资评价标准的时候，都容易导致企业
集团子公司不顾企业集团整体利益而未完成企业本身的投资。这就可能会导致企

业投资拉低整个企业集团投资回报率，或者子公司放弃投资，保证企业集团整体
的投资回报率，而失去良好投资机会。
4. 正确处理筹集资金和使用资金的关系
企业集团比单个企业有更多的筹资优势，这是企业集团的特点之一。由于企

业集团存在筹集资金和使用资金的分离性，如何制定投资制度，使权利和义务统
一起来，对企业集团的现金流转非常重要。在企业集团中，资金的筹集者要注意
对投资使用的资金时间、金额要做好预算，并对资金的流向要实时掌握，起到监
管作用，同时要合理安排资金使用情况，保证资金顺利投资到项目中。使用资金

者要建立有偿使用、及时归还的思想，尽快产生投资效益。
5. 从集团全局的角度为投资项目进行功能分析、定位
投资项目可行性分析是对投资项目在技术上、经济上、社会效益上的有效性
和可行性进行论证，通过实际的统计调查研究，计算出相关的指标值，并和事先

确定的标准指标值进行对比，以评价不同项目或同一项目不同方案的优劣。在企
业集团的投资中，由于可行性分析涉及两个不同的主体，必须合理分工和授权，
以保证可行性分析报告的可执行性。

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