Page 63 - 新时期企业投融资管理研究

第二章 企业内部融资

巨额资金购买设备，而是按期支付租金，这可以降低企业在固定设备上的资金投
入，把资金投向收益率更高的其他资产，提高了资金的使用率和收益率。由此可
见，企业通过利用灵活方便的融资租赁向租赁公司融入资金将会极大地调控企业

的融资能力，增加企业的现金流。从上市公司的实证结果看，企业的这种能力确
实存在不足。
第三，选择与出租人合作还可以避免租赁设备质量考察所花费的人力物力以
及购买租赁资产出现的受贿和采购质量下降问题。通过与出租人合作，企业可以

减少购买资产环节的费用以及人力物力浪费等问题，提高企业的运营效率，这种
合作实际上是一种类似“外包”的策略。因而，对企业而言，这种做法不仅节约
了企业资源还避免了其他无形的投资和支付。

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