Page 97 - 现代化教育模式与实践创新研究

第三章 高校财务管理教学创新

对于核算管理进行流程优化。通过建立会计科目与经济业务的初始设置、财
务会计与预算会计的对应关系、报销业务类型的确定、平台数据的获取与管理等
方式，实现核算环节与支付环节的智能化流转与精细化管理。通过制定内部审核
要点、编制会计核算手册、汇编相关制度文件等形式，统一审核及稽核标准，规

范内部账务处理，实现会计核算精细化、标准化、规范化。
尝试引入智能财务机器人、智能财务助理等形式的智慧渠道，实现业务咨询
和业务处理动态更新时时回复，提高师生员工报销环节的便捷性以及审核业务的
时效性，并逐步将智能财务的理念由核算层向分析层向管理层延伸。

（三）强化内控，以数字化手段提升内部治理
智能财务的发展离不开信息技术的更新迭代，数字治理正是财务管理内控环
节转型中不可或缺的关键，如何运用数字化手段将内部控制理念、制度、流程浸
入财务管理的各个环节，实现贯穿事前防范、事中管控、事后监督的全过程管理，

这不仅是技术问题，更是技术与管理的融合转型，是前沿数字技术的科技赋能，
是治理手段、模式、理念的创新。
高校要全面梳理内部管理流程，对各环节中可能存在的风险点加以分析，出
台相应制度作为基础保障，利用信息化技术手段控制每个环节的风险隐患，实现

内控系统覆盖全人员全过程全领域。
要清晰制定岗位职责，明确任务分工，形成“管理制度化、制度流程化、流
程岗位化、岗位职责化、职责表单化、表单信息化、信息自动化”的全流程财务
管理体系。

要平衡好会计与技术之间的管理，不能为了用技术而用技术，过于强调技术
而弱化会计，将“数字赋能”曲解成“数字炫技”。要真正了解财务管理转型中
的内在需求，厘清为什么做、为谁而做这一根本问题，从财务管理的根本出发，
从财务管理的核心关键词出发，回归本源，以不变应万变，使财务管理工作成为

高校事业快速发展的助推器。
（四）提前部署，谋划建立电子会计档案归档体系
财务智能化时代中至关重要的环节就是对于电子会计档案归档管理，此环节
作为数据存储及调用的端口，是充分挖掘财务大数据、加快财务管理转型的关键。

高校要注重顶层架构搭建，提前部署电子会计档案归档体系的建立，财务部
门作为牵头部门，联合网络信息中心、档案馆、审计处等部门以及财务软件公司

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