Page 142 - 智慧地铁建设实践与创新研究
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智慧地铁建设实践与创新研究
Research on the Practice and Innovation of Smart Metro Construction
是影响企业商业模式创新的重要资源之一。柯兹纳关于“企业家精神”的观点深
刻反映商业模式创新租金的形成。柯兹纳把“企业家精神”归纳为一种品质，这
种品质正是“机敏”的代名词。在市场竞争中，“企业家精神”的存在使那些优
秀的企业家看到了市场中潜在的发展机遇，企业获取利润成为可能，而这些恰恰
是没有“企业家精神”的企业家所不能观察的。在市场竞争中，由于信息不对称
的存在，这为具有“企业家精神”的企业家创造了机会，其“机敏”的品质使其
在机会出现的瞬间就能快速把握。在对“企业家精神”的分析中，企业家对不确
定风险的容忍度以及企业家的风险偏好等也一定程度上反映了企业家对机会的辨
识能力，这些因素对企业商业创新的产生重要影响，是其创新能否成功的第一步。
二是企业的学习能力。国内外关于企业学习能力的研究存在争议，研究的侧
重点存在差异，但是无论如何关于企业学习能力的界定是一致的，即企业学习能
力是反映企业学习效率和效果的重要指标之一。在企业学习能力的理论研究体系
中，其中最为具有代表性的是 Yeung 等学者（1999）的观点，他们主要从新思
想的产生和应用方面对企业学习能力进行了重点考察，指出企业学习能力主要包
含三个方面：具有影响力的新思想的产生能力、新思想的应用能力和学习障碍。
Yeung 等学者（1999）的企业学习能力理论指出，一个企业的学习能力取决于整
个组织的知识和能力，每个员工知识和能力是整个组织学习能力的重要组成部分，
但是并不是每个员工知识和能力的简单加总，而是员工之间知识和能力的有机组
成。组织学习能力的提升来源于每个员工知识和学习能力的提升，并且组织整体
学习能力的提升对促进员工个人知识和学习能力提升产生正面促进作用。同样个
人知识和能力的提升可以向组织整体能力提升传递和转化，产生 1+1>2 的合力。
三是企业配置资源的能力。企业资源是一个宽泛的概念，属于企业专用性资
产，主要包含专利、商标、品牌、声誉、顾客基数以及员工等。伯格·维纳菲尔
特（BirgerWernerfelt）认为，企业既是一个管理单位，又是一个管理生产性资源
的集合体。企业配置资源的能力大小将一定程度上决定企业发展模式能够取得成
功，而企业配置资源的能力也决定了企业在激烈的市场竞争中能够实现高于市场
平均投资收益的管理水准。一个企业重视要素市场，重视要素管理，决定企业商
业创新能否获取有利的商业环境。
从资源基础论的观点分析企业商业模式创新，其出发点是重视竞争对手忽视
或难以模仿的资源或能力。而不是对现有的行业环境、行业选择等外部因素进行
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