Page 243 - 人力资源管理及理论创新

第九章 企业人力资源管理创新理念应用

（二）有利于拓展人力资源管理工作领域
众所周知，企业行政管理对于促进企业战略发展以及实现经营目标具有重要
支撑作用。对此，将行政管理理论应用于企业人力资源管理工作当中，能够进一
步拓展人力资源管理工作领域，使人力资源管理工作更具有系统性、全面性和综

合性。如在开展人力资源管理工作的过程中，大力加强企业文化教育，通过深入
开展企业文化管理工作，不仅可以使广大员工了解和认识企业文化，而且也能够
推动构建“和谐企业”。
（三）有利于促进人力资源管理融合互动

行政管理工作具有多元化的特点，能够将其融入企业的各个领域和各个环节。
将行政管理理论应用于人力资源管理当中，能够使人力资源管理的融合性更强。
如将行政管理工作与人力资源管理工作进行有效结合，能够进一步拓展人力资源
管理领域和范围，进而促进人力资源管理工作的创新性。

（四）有利于提高人力资源管理综合效能
提高人力资源管理综合效能，对于发挥人力资源管理职能和作用，为企业高
质量发展奠定人才基础具有十分重要的价值。行政管理工作对企业的基本情况以
及发展情况了解和掌握比较充分，可以为人力资源管理创造更为有利的条件。如

通过深入调查研究，了解和掌握企业战略发展的人才需求，并提出相关建议，能
够进一步提高人力资源管理工作的前瞻性，促进“人才强企”战略的深入实施。

二、企业人力资源管理应用行政管理理论的优化路径

（一）突出人力资源管理目标导向
企业要想将行政管理理论科学、系统、有效地应用于人力资源管理工作当中，
要突出人力资源管理目标导向，把服务于企业高质量发展和可持续发展作为重要
目标，从行政管理的角度进行科学设计，通过明确目标导向，促进人力资源管理

战略发展能力建设。要将人力资源管理融入企业生产、经营、管理、服务、创新、
改革等各个领域，使人力资源管理工作更具有融合性、互动性和渗透性，进而有
效解决企业发展面临的困境。将“人才强企”作为重要发展方向，加大投入力度，
研究制定“人才强企”整体规划，对人力资源管理进行战略安排，强化人力资源

管理的整体性，努力为企业战略服务。例如，企业要赋予人力资源部门更多的职
能，引导他们开展调查研究，找出企业“人才战略”面临的困境，提出有针对性

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