Page 135 - 人力资源管理战略与实践创新

• 第四章 事业单位人力资源管理的创新 ——信息化管理研究

第四章 事业单位人力资源管理的创新

——信息化管理研究

第一节 事业单位人力资源信息化管理的问题

一、人力资源信息化管理概述

（一）人力资源信息化管理的含义

人力资源信息化管理是由现代信息技术发展而产生的一种管理变革；是信息
技术与人力资源管理的深度融合与有机互嵌；通过信息技术手段实现人力资源管
理流程和事务的简化，引导组织结构的优化与管理理念的重塑，从而更有效服务
于发展战略的一种管理模式。它以信息化的视角去看待传统的人力资源管理工作，

改变了人力资源管理的理念和工作模式，是对人力资源管理的一种创新。
（二）事业单位人力资源管理的现状
事业单位是指国家为了社会公益目的，由国家机关举办或者其他组织利用国

有资产举办的，从事社会服务的组织。但是受制度体系限制，事业单位中的人力
资源管理工作大多数仍然遵循传统行政管理、奖惩管理的模式，管理方式以行政
命令为主，这种传统的人力资源管理模式在一定程度上存在工作效率低、管理不

科学等问题，无法适应时代的发展需要。
（三）人力资源信息化管理的优势
第一，有助于提升工作效率、节约人力资源管理成本。传统的人力资源管理

主要分为招聘、培训、薪酬绩效、人事档案管理等工作，工作中涉及大量的人员
信息资料。在传统的模式下，往往由人工进行信息记录与查询工作，需要花费大
量的时间并且信息准确性存在偏差。在信息化背景下，由于信息系统的引入，计
算机能够借助大数据和云平台对人员信息进行采集、整理，极大程度上减少了人

力资源管理者的机械性、简单性、重复性的工作，提升了工作效率。同时，信息
化人力资源管理借助网络技术开展，可以实现信息共享，从而达到节约成本的目

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