Page 139 - 人力资源管理战略与实践创新

• 第四章 事业单位人力资源管理的创新——信息化管理研究

第二节 事业单位人力资源信息化管理的重要意义

一、人力资源管理工作开展信息化进程的重要性

（一）促使人才利用最大化
目前向社会提供基础性公益活动的主要机构都是事业单位，事业单位在中国
基础民生工作的开展进程中具有重要意义，是庞大并且重要的社会群体，在社会

主义资源配置的环节中具有举足轻重的重要作用。因此内部机制体制的建设也具
有重要意义，需要在顶层设计上具有高度站位，合理的资源配置能够有效地促进
队伍的高效性和纯洁性。这个过程中需要对信息化的人力资源建设给予极高的重

视，对人才进行综合管理，促进事业单位稳步发展，最终提升工作效率。
（二）有效降低事业单位的人力资源管理成本
传统的人力资源管理进程较为烦琐，在巨大的工作压力背景下，人力资源管
理进程无法充分地保证工作质量以及工作效率。但是随着信息化系统的出现，能

够有效地减少繁杂的人工工作，同时结构化的信息化系统也建立了完整的人力资
源管理标准化框架，使得人力管理进程更加趋向于规范化和标准化，提升了管理
质量效率的同时，也为工作质量的提升带来了良好的积极促进作用，降低了人力

资源的管控成本，最终提升行政管理的效率。
（三）改善人力资源服务的质量
信息化标准体系不仅是事业单位政府建设的必然要求，同时也是提升工作质

量和工作效率的大势所趋，是必然要采取的重要工具和重要手段。对于行政管理
人员提升工作效率仅仅是这项工具的一个方面，更多是促进人力资源管理部门和
业务部门之间实现相互的信息共享，促进整体相互协调和相互沟通，进而顺利地

完成各项基础任务的过程。使得人力资源管理的核心理念得到大范围的推广。

二、事业单位现代人力资源管理的重要意义

人力资源是事业单位正常运转的基本保障，只有做好了人力资源管理工作，

才能促进事业单位稳定地向前发展。目前，中国事业单位中的传统人力资源管理
模式已经不能满足事业发展的需求，因此事业单位继续将传统的人力资源管理模
式转化为现代人力资源管理模式，以促进事业单位能够更加持续、稳定的发展。

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