Page 143 - 人力资源管理战略与实践创新

• 第四章 事业单位人力资源管理的创新——信息化管理研究

络化管理的角度出发，实现对事业单位人力资源的数据共享水平。推动信息化管
理的过程中需要将其与数据优化进行有效的组合，通过数据分析能够为人力资源
综合管理提供参考，推动管理水平的提高。采取数据信息管理的方式能够全方位

地对人力资源进行管理，进而确保实现对人力资源信息数据的全面管理。推动实
现数据信息化管理时，需要实现全覆盖式的数据信息管理，以提高数据信息的安
全性。
（三）事业单位人力资源管理信息化模式优化中要建立合适的软件

个性化设计是促进信息化管理过程中所必需的，以推动信息管理达成计算机
管理的目标，进而推动人力资源信息管理整体水平的提高。信息化管理必须实现
工作效率的全面提升，因此需要进行数据信息的不断优化，以提高对数据信息的
安全管理。并且在事业单位人力资源管理中需要结合行政管理、组织管理、薪资

福利管理共同推动人资信息管理的综合水平。事业单位人力资源信息化管理的过
程中需要通过各种模式管理，确保人力资源管理能够符合业务流程控制管理的要
求，全面提升事业单位人力资源信息化管理水平。同时，应该对人资信息管理的
有关流程、制度进行规范，以此来实现管理流程的优化，以更好满足事业单位在

人事招聘、绩效考评以及职工培训等方面的需求。此外，人力资源管理高效、稳
定的施行，能够有效实现对人力资源信息的分析，进而对信息管理模式形成更清
楚地认识，这对于数据信息的安全管理和实现战略性管理具有十分重要的作用。
（四）事业单位人力资源信息管理模式优化中要进行数据集中化处理

事业单位人力资源数据信息管理的过程中，必须对凌乱的数据进行集中化管
理才能提高数据管理效率，为数据信息优化创造良好的条件。在事业单位人力资
源数据信息管理的过程中，必须对数据进行全方位的处理，以保证获得的数据信
息能够满足信息管理的要求，从而推动人力资源信息管理水平的全面提高，为推

动实现信息网络化管理提供条件。并且可以引入 HRP 等软件来实现数据信息的
集中性管理，以实现全面优化数据信息的目标，这对于信息管理将会产生积极的
推动作用。并且可以有效利用网络运行质量，以实现对数据信息综合性评估，这
对于信息数据的质量能够进行有效的控制，以促进其更好满足业务管理需求，这

对于分布式数据信息管理是十分重要的。
（五）事业单位人力资源信息化管理模式优化要通过立项实施
必须将软件项目管理有效运用到人力资源信息管理中，提高软件设计效率，

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