Page 174 - 人力资源管理战略与实践创新

人力资源管理战略与实践创新
Human Resource Management Strategy and Practice Innovation

的作用只是短期的，只有单位做好了物质和精神的双重激励，才能使激励机制发
挥其最大作用，使广大员工更加团结，诚挚地为了社会的进步而奉献自身。
（二）事业单位人力资源管理中激励机制的重要意义

激励机制属于一种重要的人力资源管理手段，在事业单位运营和发展的过程
中发挥着重要的作用。因此，激励机制在事业单位人力资源管理工作中的运用是
具有重要意义的。
首先，借助激励机制的有效运用，能够对工作人员的工作状态进行有效的调

整，使其能够热情饱满地开展各项工作。对于事业单位的人力资源管理而言，在
合理设置激励机制的情况下，除了能够有效地调动起工作人员的工作积极性，还
能够充分地发挥出员工的工作潜能，使其能够进一步明确自己的工作职责与工作
目标，从而促进其工作质量与工作效率的大幅提升，进而促进事业单位的可持续

发展。
其次，借助激励机制的有效运用，能够有效地增强单位内部的凝聚力。具体
来讲，通过精神激励、薪酬激励、荣誉激励等激励手段的有效应用，一方面，能
够有效地增强工作人员的归属感与责任意识；另一方面，能够增强工作人员的危

机意识，使其能够认清自己的工作价值与工作职能，从而逐步激发出自身的创造
力，进而更加高效地完成自己的本职工作。
再次，借助激励机制的有效运用，能够对工作人员的工作行为进行有效的约
束，从而帮助其逐步养成良好的工作习惯。对于事业单位的人力资源管理而言，

激励机制是约束工作人员行为的重要手段，能够对工作人员日常的工作行为进行
规范化引导，使其能够在主观意愿上服从单位的管理，始终按照固定的目标对自
己的工作行为进行管理和约束，从而充分地发挥出自己的工作价值。
最后，借助激励机制的有效运用，能够对事业单位的人力资源配置进行有效

的优化。事业单位作为社会中的公共服务机构，如果想要切实提升自身的服务质
量与服务效率，必须借助激励机制对人力资源进行更加合理的配置。完善的激励
机制除了能够有效地激发出工作人员的工作热情，还能够帮助其更加合理地制定
工作计划，更加合理地对自己的工作时间与工作精力进行分配。总而言之，利用

激励机制，能够为事业单位选拔和挖掘出更加优秀的人才资源。
（三）事业单位人力资源管理中激励机制的运用策略
事业单位在开展人力资源管理工作的过程中，如果想要发挥出激励机制的最

·166·