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人力资源管理战略与实践创新
Human Resource Management Strategy and Practice Innovation

奠定基础。从经营发展层面来看，人力资源战略就是结合企业人事管理方针政策，
制定科学的行动方案，确保人尽其才，为人才个人发展和企业长远发展提供充足
保障。

（一）人力资源战略规划在企业发展中发挥的重要作用
1. 为企业现代化发展提供智力支撑
企业现代化发展是基于市场经济环境和需求不断改革和创新的一个动态过
程。在改革创新进程中企业人力资源也必然会受到一定冲击，这些变化或多或少

会对企业发展造成一定影响。而制定科学、合理的人力资源战略，可以使企业站
在全局角度及时对企业人才进行合理规划、科学配置，确保企业人事状况与发展
需求相一致。另外，做好人力资源战略规划工作，还能够根据职工需求和能力，
合理安排工作岗位，保证做到人尽其才，从而为企业健康发展提供源源不断的智

力支撑。
2. 为企业决策提供准确依据
企业在决策过程中需要充分考虑发展现状，其中也包括人力资源实际情况。
在传统企业发展进程中，由于没有对人力资源进行系统、完整地分析，导致企业

在市场竞争中处于劣势。而新时期背景下，企业面临的市场竞争压力与日俱增，
使得企业逐渐认识到了人力资源战略规划的重要性，切实解决了企业传统发展存
在的弊端。通过人力资源战略规划，能够真实反映企业发展状况，同时可以全面
体现员工组织结构、分工模式、发展状况。企业在掌握人力资源相关信息基础上

作出人事决策，合理调整职工岗位，有利于为企业健康发展奠定良好基础。
3. 充分调动职工工作积极性
企业人力资源规划和人事管理是一项系统性工程，包括对员工进行入职安
排、系统培训、绩效管理、综合评估等多个方面。职工在进入工作岗位后，不仅

要深入了解工作职责和岗位需求，还要全面领会企业精神和规章制度。而制定科
学、合理的人力资源战略规划，能够引导职工在工作过程中树立良好的岗位意识
和职业精神，有利于强化职工对企业的认同感和归属感，确保职工全身心投入工
作岗位。另外，人力资源战略规划还能够帮助企业深入分析职工潜在能力和工作

状况，有利于为岗位调整提供保障，如此不仅能够激发职工工作积极性，还能够
有效提高企业工作效率和服务水平，对于职工个人发展和企业长远发展而言均有
积极意义。

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