Page 60 - 基于BIM和IPD模式的工程项目管理应用研究

基于 BIM 和 IPD 模式的工程项目管理应用研究
Research on Project Management Based on BIM and IPD Mode

3. 经济风险的危机影响
工程项目的每个环节都会受到经济风险因素的影响。例如，在设计阶段，
如果无法确定合适的施工技术，对施工现场的情况没有完全了解，都会导致设计

方案出现返工情况，相应地也会带来经济风险。在招投标阶段、合同签订阶段、
施工阶段，如果没有进行有效管理，也会带来一定的经济风险。工程项目通常耗
资较多，工期较长，所以存在的经济风险也就较多，经济风险带来的危机也会增
多，这对于工程项目管理工作也会带来更多的难度，进而阻碍工程项目管理创新

的发展。
4. 建筑行业创新能力不足
中国建筑行业起步虽然较晚，但是发展迅速，正是因为有资产投入的驱动，
建筑行业才能够得到高速发展。目前中国经济社会已经逐渐转变为新常态经济，

传统的投资驱动也需要得到创新，这样才能促进建筑行业的规模增长。但是建筑
行业是劳动密集型行业，所以创新能力一直较弱，在经济新常态背景下也很难通
过创新来推动建筑行业的发展。由于建筑行业施工人员多数为农民工，文化水平
较低，这就导致施工人员缺乏创新能力，进而导致建筑行业无法进行有效创新。

同时，很多管理人员也缺少专业的管理知识和建筑知识，短时间内提高创新能力
也是十分困难的。
（二）经济新常态背景下的工程项目管理创新思路
工程项目管理具有一次性和独特性的特点。一次性是指工程项目管理和长期

性运营管理是不同的，独特性是指工程项目之间是没有完全一样的。每个工程项
目的特点和难度都是不一样的，在实际工程项目施工中也需要制定不同的项目管
理计划，并且要按照计划来实施，实现工程项目目标。所以说，工程项目管理活
动必然会伴随着创新活动，而工程项目管理创新也是发展中的必然趋势。

1. 将项目生产力理论作为创新指导
工程项目管理创新思路的理论基础就是项目生产力理论，在社会经济的发展
下也在不断发生着变化，尤其是在经济新常态背景下，项目生产力理论更是创新
思路中的重要理论。近几年很多建筑企业都在进行创新管理，这也为生产力理论

的创新提供了基础，所以说，市场配置资源需要充分发挥其作用，项目生产力理
论也需要发挥其指导作用，在推动建筑行业绿色发展、实现绿色建筑产品管理都
具有积极作用。综上所述，项目生产力理论可以促进工程项目创新管理实现管理

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