Page 91 - 企业人力资源管理理论及实践创新
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第二章 人力资源战略与规划
动力情况进行分析，寻找不同的用人渠道，从校园、劳动力市场到同行业竞争者
那里获取新的人才。
图 2-1 人力资源需求预测方法
1. 企业人力资源供给的影响因素
人力资源供给的影响因素错综复杂，企业在分析时可从宏观和微观两个方面
同时入手，具体因素如图 2-2 所示。
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