Page 207 - 企事业单位人力资源管理与经济发展研究

第五章 数字经济发展下企事业改革创新

第五章 数字经济发展下企事业改革创新

第一节 数字经济时代下企业人力资源管理

一、数字经济时代背景

数字经济，作为伴随着信息技术发展而形成的新经济形态，是指人们利用大

数据等高新信息技术，在信息识别、选择、筛选与存储的过程中实现资源的最优
配置，从而实现企业与社会经济的高质量发展。从理论角度来看，数字经济的概
念本身具有十分强大的外延性。参与到信息处理、利用流程的任何个人、企业，
或是实现信息经济效益转化的任何主体都能够成为数字经济的构成部分。数字经

济在网络基础设施、信息工具、信息技术（互联网、物联网、云计算、区块链等）
的持续更新，极大地提高了数据处理工作的质量与效率，也实现了经济形态由传
统信息集散的固定产业向信息高度集成的信息经济、知识经济、智慧经济形态的
转变，大幅降低交易成本的同时，还实现了资源配置的优化，进而为产品、企业

附加值的提高打下了坚实的基础，为社会生产力的进一步发展提供了重要的支持。

二、人力资源管理数字化转型的重要意义

（一）转型是数字经济发展的主要特征

从经济形态发展的客观规律来看，全球范围内的众多产业都在进行既有形态
向数字化形态的转变。这也印证了，数字经济的发展是势不可挡的。在数字经济
发展的时代背景下，技术驱动、深度融合、创新发展成了企业数字化转型的三大
特点。第一，数字化的信息科技推动着传统经济形态、传统企业向着数字化转型，

各种集散的信息资源得以被充分挖掘、优化配置，从而为技术变革打下坚实的基
础。第二，信息技术的深度融合推进了客观物质向虚拟信息进行转化的过程；资
源、技术、管理数字化也意味着跨领域的融合成为产业发展的主要方向。第三，
数字化转型意味着传统企业在进行产品设计、研发、生产、运营、管理等方面进

行变革和重组的过程中，将会创造出一种崭新的经营方式与管理模式，从而实现

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