Page 40 - 企事业单位人力资源管理与经济发展研究

Research on Human Resource Management and Economic Development in Enterprises and Institutions
企事业单位人力资源管理与经济发展研究

是将中介形式作为结算手段，这与以往的薪酬结算形式有所差别。当前，可以借
助互联网平台，使用付薪体系，将企业与职工之间合理联结。职工的出勤状况以
及相应工资情况都录入在互联网平台中，财务工作者只需要输入信息，就可以自
主结算工资。同时，职工人员可以借助互联网登录系统，核查信息的真实性。这

种方式有效规避人为失误，财务工作者的压力也被有效降低。企业以及职工经由
此种公正公开的方式，进行了更加高效的互动。
综上所述，企业要想在激烈的市场竞争中占得先机，就必须加强人力资源管
理，充分发挥人才的竞争优势。在共享经济时代，企业人资管理的进行也受到了

一定影响，其中不但具有机会，也充满挑战。因此，企业内部必须提升对于共享
经济的关注与重视，认识到当前社会发展的态势，结合企业后续的运营要求与运
营标准，结合企业发展方向，将人资管理工作助推到顺应时代与社会脚步的轨道
上，这样才能实现企业人资管理工作更加高质高效，更加具有共享经济气息。只

有达到这一目标，才能实现企业面对激烈的经济竞争时依旧保持稳定的发展态势。

三、基于互联网时代的企业人力资源管理改革

互联网时代的来临给企业带来了巨大的冲击，特别是对企业人力资源管理产
生了重大影响。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须加强人力资

源管理。新时期下，互联网技术已经被广泛应用于企业生产经营过程中，并且取
得了较好的成效，在促进企业发展的同时，也为企业人力资源管理工作带来了更
多挑战。所以，作为企业，在互联网时代的背景下，要加强对人力资源管理工作

的重视，要主动转变人力资源管理观念，创新人力资源管理方法和手段，加强人
力资源信息平台建设等，从而提高企业的人力资源管理工作水平。
（一）互联网时代下企业人力资源管理改革实践的基本原则
1. 必须坚持以人为本的原则
互联网时代下企业人力资源管理工作要想取得更好的成效，就必须坚持以人

为本的原则，只有这样才能为企业员工提供更好的发展平台，从而吸引更多优秀
人才。企业员工是企业发展过程中最重要的资源，所以，在企业中，只有坚持“以
人为本”，不断地提高员工的工作效率，调动员工的工作热情，才能获得较好的

经济效益。

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