Page 36 - 企事业单位人力资源管理与经济发展研究

Research on Human Resource Management and Economic Development in Enterprises and Institutions
企事业单位人力资源管理与经济发展研究

二、共享经济背景下企业人力资源管理发展

共享经济诞生以后，中国社会中的各个领域都迎来了全新的发展机遇。企业
作为经济体系的重要构成，也应顺应时代的发展，认识到共享经济对企业运营带
来的影响。人力资源管理工作在企业中具有重要作用。因此，人资工作也应该顺

应共享经济与社会发展趋势，改变以往的工作模式，持续深入调节与优化人资工
作方法。
（一）共享经济内涵
共享经济最初是由美国经济学家埃贝尔提出的，一经面世，立刻在中国快速

拓展。共享经济也被称之为分享经济，就是社会之中的每一个个体，都可以经由
付出相应的资金或体力劳动来暂时得到物品的应用权利，或社会中的每一个个体，
都可以将属于自身的闲置物品放在平台中出让，以此获取资金费用。现阶段，共
享经济已经不再局限于利润划分层面，其逐渐转变为一种全新的商业方式以及经

济发展认知。站在企业的角度来看，共享经济对于企业中的人资工作也发挥着十
分关键的影响，不但为以往的人资工作带来了严峻挑战，同时，也带来了发展机
遇。人力资源管理是一项长期的工作，目的是让企业的每一位员工都能够最大限
度地发挥自身的价值，从而帮助企业创造更大的价值，实现企业所规划的发展目

标。企业通过对人力资源的有效管理，能够切实提高员工工作效率，为企业创造
更为丰厚的生产经营成果。此外，人力资源管理的优化，能够实现劳动力和劳动
资源之间的最佳配置，提升企业生产效率，进而提高企业的经济效益。
（二）人资管理机遇

1. 网络员工服务
现阶段，随着信息技术的高速发展与进步，智能触屏手机的功能越发多样，
智能手机的覆盖范围也越发广泛，这就在一定程度上推动了人们实际生活与工作
之间的紧密关联，也有效推动了企业人力资源管理工作向着智能化与网络化发展。

企业为工作人员创设与提供具有较强开放性的自主服务平台，不但可以使企业更
加全面深刻地掌握工作人员的心理与思想变化，还可以高效推动企业及员工服务
平台之间的互通交流。同时，这一平台还可以被看作一项娱乐化与舆论化平台，
使企业内部的各种矛盾问题逐渐变得透明，有益于化解与处理企业内部存有的矛

盾问题，切实提高员工对于企业的了解程度，提高员工对企业的认可度与满意度。

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