Page 46 - 企事业单位人力资源管理与经济发展研究

Research on Human Resource Management and Economic Development in Enterprises and Institutions
企事业单位人力资源管理与经济发展研究

（2）人力资源具备增值特征
在商品经济的发展之下，劳动力即为商品，商品通过交换就可以产生它的价
值。人力资源在流动当中，通过劳动，将各类技术和信息进行有效的整合而转化
为剩余价值，以达到价值的增值的目的。所以，人力资源就是财富的根本。

（3）人力资源具备系统特征
企业在自身的构建过程中，都是由相应的小系统以科学组合的方式而形成的。
在企业当中，各个部门的工作人员就形成了我们所说的人力资源系统。人力资源
系统中的组成人员有：企业的高层领导、企业的部门领导、生产线上的一线员工、

企业的技术人员等。每个部门不管职位的高低，都是以相互沟通和交流的方式，
互相协作，完成企业当前的目标。另外，在每个元素之间也会存在互相影响的作
用，比如：领导想要激发员工的积极性就可以适当运用相应的激励机制，员工之
间的良性竞争可以推动企业向前发展。在这种情况下，企业的价值不仅仅是元素

之间的加法，而是多个元素进行累积和叠加的关系。有系统存在，就会有相应的
运转和流动，所以，企业要想实现人力资源的价值增值，还可以通过工作轮换的
方式，使得每个人员都能够在自己现有的岗位上，不断地汲取新的知识，使得自
身的综合能力不断地提升，使得管理层能够深刻地了解到每个员工的最大优势，

从而进行合理的人员调配，从而发挥人力资源的最大优势。
（4）人力资源具备创新特征
人力资源不是一种一成不变的资源，是需要通过流动而实现再生。但是其
他的物质资源就是属于无法再生的资源，而是需要人力的参与才能发挥它的价值

作用。有经济学家指出，人力资源的价值不但体现在它本身的自然属性上，而且
还体现在它的社会资源属性方面。人力资源可以进行学习并长期积累相关的知
识，运用思维方式的创新而达到资源整合，同时去创造价值。人力资源可以推动
企业制度的革新、整体的结构优化。尤其是对一些技术要求比较高的行业，人力
资源所具备的创新能力，可以从一定程度上给企业提升利润和实现企业效益的最

大化。
（二）人力资源战略在企业发展战略中的重要性
1. 人力资源战略可以提升人才的利用率

当前，人才的竞争是企业的核心竞争力，无论是哪种形式的企业，只要能够
建立一支优秀的人才队伍，就能在企业之间的竞争中立于不败之地。随着全球经

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