Page 127 - 企业工商管理模式及发展创新

第五章 企业人力资源

很容易就丧失了机会，无形中就丧失了企业的成本和浪费了企业招聘的费用。
5. 法律风险
在企业人力资源招聘活动中法律风险也是一个比较典型的风险类别，如果企

业和员工双方并没有在平等、公平、双方完全知情的情况下订立劳动合同，那么
就会容易产生劳动争议，也就造成法律风险。如果企业出现了与员工的劳动争议
情况，那么不仅会对其他的员工产生影响而且也会对企业的发展带来损失。从企
业角度来说，如果所招聘的员工入职后发现他并未与前公司解除劳动合同关系，

那么这样不仅是对自身企业更是对之前企业的损失，造成三方之间的法律问题。
另外，企业所制定的试用期制度以及在员工试用期内所实行的考核制度、绩效管
理、薪资发放、违约和赔偿等内容的处理上如果出现问题，那么也会产生法律风
险。而且企业人力资源招聘活动本身就是一个有着较强法律属性的活动，必须要

在严格符合中国劳动法以及众多其他法律的规定下进行推动，才能够保证整个招
聘活动的效果预防可能出现的法律风险。
（二）造成企业人力资源招聘风险的主要原因
1. 外部原因

造成企业人力资源招聘风险的外部原因主要由三个方面组成：第一，法律原
因。近年来中国持续修订的劳动合同法，对从劳动合同的订立到劳动合同的解除
都提出了新的规定。同时这些法律法规的颁布和实施，在一定程度上加大了企业
用人和招聘人的因素。第二，人才供给不足。当前在整个人才市场上虽然求职人

员数量众多但是优秀人才却十分稀少，人才供给不足会延长企业的招聘时间，增
加企业的招聘成本，让企业的招聘活动会面临更多的风险。第三，道德因素。实
际上无论是企业还是求职者都难以全面了解到对方，而其中就会存在一些捏造和
虚造事实信息的情况，最终导致企业的招聘活动出现问题。

2. 内部原因
企业的人力资源招聘风险出现的原因中内部原因是最主要的原因，可被分为
以下两个方面：第一，招聘流程不够规范和合理，现如今很多企业所制定的招聘
流程并不完全的规范和合理。比如很多企业从接收应聘人员的简历，再到之后的

组织面试等各个环节之间衔接效果有待提升。除此之外，很多企业在开展招聘活
动时由于选择了不恰当的面试场地，所以难以给应聘人员提供良好的印象。再加
上很多企业的招聘工作人员的回复速度不够快，反馈不及时就会使得企业在吸引

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