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企业工商管理模式及发展创新
Enterprise Business Management Model and Development Innovation

第三节 企业人力资源培训

企业在中国的经济市场中扮演着至关重要的角色，企业人力资源培训与社会

主义市场经济体制发展的总体目标不谋而合。随着全球化经济的发展，企业面临
着更多的机遇和挑战，在此过程中，一些企业在人才引进、选拔以及使用等方面
都存在诸多问题，导致企业人才流失严重，不利于企业长远可持续发展目标的实
现。为应对复杂的国内国际市场环境，企业重视企业人力资源培训，不断开发和

完善人力资源管理制度。

一、企业人力资源培训的意义

（一）促进企业可持续发展

在社会变革和企业发展过程中，人才资源不仅是推动时代进步的重要动力，
也是企业的稳健发展的关键。因此，企业人力资源培训管理工作是企业发展的前
提和基础。但是，现阶段中国大部分企业并未重视企业人力资源培管理工作，企
业的人力资源培训流于形式，导致中国企业在长期发展中依旧面临巨大的人才缺

口。因此，提高企业管理人员对人力资源培训的重视，运用科学合理的手段提升
人力资源管理价值，成为推动中国企业可持续发展和提升员工素质的重要之举。
（二）提升企业员工归属感
当前，随着国际化市场的演进和发展，国内国外市场经济正不断变革，企业

要想提高市场核心竞争力，必须积极引进具有专业知识和创新技能的技术人才。
然而，中国大部分企业人力资源培训管理机制缺乏，导致员工在日常工作中缺乏
必要的制度约束，导致企业内部管理混乱，员工的向心力和凝聚力不强，严重的
会导致企业的人才流失。为了缓解此现象，企业应该对人力资源培训予以足够的

重视，积极推进人力资源培训的创新管理，帮助员工制定和明确岗位职责和未来
职业规划，提升员工在企业中的归属感，从而降低企业人才流动的风险。
（三）促进企业文化发展
在企业的经营和发展中，积极推行人力资源创新培训工作，可以深化员工对

企业文化的理解，并能深入挖掘企业的发展历程，将内部员工融入企业发展的历
史长河中，以企业独特的企业文化为基准，不断推动企业的发展。因此，强化企
业人力资源培训成为塑造企业文化、经营模式和管理理念的重要力量，企业在长

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