Page 140 - 企业工商管理模式及发展创新

企业工商管理模式及发展创新
Enterprise Business Management Model and Development Innovation

三、人力资源培训的主要内容

（一）规章制度

企业制度的存在能够帮助企业对各项工作的开展进行指导与约束工作，让每
一位员工都能在工作的环境下了解自身具有怎样的责任与权限，以此来加强入职
员工的能力与稳定性。企业若是有一份完善的规章制度，能够让企业在当今市场
的经营与生产中产生一种秩序感，并对某种特定的情境具有一定的约束性和预估

性，帮助企业能够更好地规避自身经营的风险。企业在进行人力资源培训管理的
时候，会将员工分为实习生、新入职员工、老员工这三方面的培训，所采取的培
训内容也是不同的，像新入职的员工主要是在规章制度、员工手册等方面进行培

训，而老员工主要是内部控制制度及规章制度改变的新内容进行培训等，通过培
训也能充分提升员工的能力，提高企业的运营效率。
（二）企业文化
虽然规章制度是企业自身具有强制性的一种管理措施，但是企业员工本身是

集情感、个性、价值观为一体的个人，也需要通过一些文化或者是精神等管理措
施进行引导和约束，这也是当前企业开展文化培训的主要原因之一。在进行文化
培训的过程中，企业文化具有一定的导向功能、激励功能、约束功能等，会对企

业的发展提供很大的帮助，这也会体现出全员一致、价值观统一及工作的使命感。
所以企业在发展过程当中，要通过反思来找出这段时间中所存在的问题，并通过
实际行动加以修正，这也决定了当前的企业是否能够继续发展下去。所以在当前
企业人力资源培训管理与培训的过程中，企业文化也是一项重要的培训内容。

（三）经营业务
除了规章制度与企业文化的培训之外，还要让企业员工在培训工程中熟知企
业内部的经营业务种类、每一种业务的内容、业务的市场价值等，特别是新入职

员工在刚进入企业的时候，只有通过经营业务的介绍才能对企业的内部结构、盈
利模式等有一定的了解。像建筑装饰企业在运营的过程中，像室内外装修方案设
计、工程实施等是企业的主要运营业务，但是由于服务的对象不同，有的企业主

要是承接高档写字楼、大型商业楼等室内的装修设计与施工，在培训的时候若是
能够通过经营的业务进行介绍，能够让更多的员工对企业的实力进行一定的认知，
以此来坚定自己的选择。

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