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海洋工程建造项目现场施工安全运行管理
Safe Operation Management of Marine Engineering Project Site Construction
（6）安全是一个没有终点的征程
面对安全问题，人们通常希望找到一条成功的捷径，而精益思想认为，消除
浪费，追求完美是一个需要持之以恒，不断努力的艰难历程。因此，安全问题的
解决不可能一蹴而就，只能抱着持续改进的心态，不断追求安全理想境界。
三、海洋石化工程项目精益安全理论模型分析
（一）海洋石化工程项目作业模型
从人类活动特点来看，在石化工程项目整个生命周期内，与安全事故直接相
关的活动主要集中在建造和运营两个阶段。
相比于建造装配作业，海洋石油化工的生产作业是一个更为复杂的人机系
统。以炼油生产为例，炼油生产装置是人工系统，各个装置有不同的目的。生产
装置是一个开放系统，与环境不断地进行质量、能量和信息的交换。生产装置是
动态的，原料、产品、装置设备状况以及人员等时刻都在变化，有些是可预测
的，有些则是不可预测的。
图 5-1 海洋石化工程项目生产作业模型
在图5-1中，正反相对的箭头表示上下过程的控制与反馈，由于控制效用的
不同，其占用的时间也不相同，如A1、B1表示常规过程控制对生产过程的控制
与反馈，该过程占用时间为l~30s。C1、D1表示巡回检查人员对生产过程的监督
控制与反馈，该环节占用时间为lh。A2、B2表示优化及先进控制对常规过程控
制的控制与反馈，控制周期时间为l~8h。其余都是类似分析。
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