Page 68 - 海洋工程建造项目现场施工安全运行管理

海洋工程建造项目现场施工安全运行管理
Safe Operation Management of Marine Engineering Project Site Construction

需不断进行调试程序的标准化，在系统中应该对不同类设备制定相应的典型
调试程序，列出调试过程中必需的关键步骤和需要检查、测试的关键点。同时对
已完成调试项目中成功的案例进行及时总结，为以后工程的调试工作做出有益的

指导和借鉴。使调试管理系统最大程度地提升调试工作的标准化规范化。

四、海洋石油工程建造项目现场安全管理

（一）海洋石油平台建设项目现场事故原因分析

纵观国内外海洋石油工程建造项目在实施过程中所发生的安全事故，究其原
因，最主要还是人员因素、物资利用、现场安全管理等这几个因素。
1.人员因素是事故发生的核心因素
事故的发生往往与人员有密切的关系。人的不安全因素大部分情况下都是导

致事故的直接原因，因此人员问题是我们最应该关注的。为切实发挥人的主观能
动性，充分调动全员参与、全员管理，构筑现场安全管理的最佳“防火墙”，海
洋石油工程建造项目管理部门应当在培训管理、人员招聘、层层选拔、业绩考核
等各个环节加大力度和管控，提升整个团队安全管理素质，为预防现场事故防护

做好充足的人员储备和人力资源保障。
2.技术、物资和管理因素是事故发生的关键因素
技术和物资因素往往会将小的隐患逐步演变为大事故。因此，要根据作业现
场做好综合安排，分析现场工程特征以及作业相关发展状态，然后选择最优质的

资源、最适宜的成本、最高效的流程、最科学的操作方法，在萌芽状态时就紧密
关注薄弱环节，彻底控制风险、加强管控，防止事态进一步恶化发展。
3.自然环境因素是事故发生的重要因素
海洋石油工程建设项目实施过程中，既有陆地建造阶段，也有海上综合调

试等阶段，时常会面临恶劣的自然气候环境。浩瀚的大海变幻莫测、风急浪高，
风险无处不有、无时不在，常常会造成设备损毁、船只搁浅和作业实施困难等情
况。因此，相比较于其他建设项目而言，海洋石油工程建设项目实施难度更大，
风险更多，所面临的安全形势更加严峻。另外，我们在对海洋石油工程建设项目

事故原因的研究上，应进一步深入探究造成事故的根本原因，有的放矢，采取
相应对策，杜绝类似事故的再次发生。一些看似随机的、无关联的事故，经过查
找一些资料、统计分析，再继而深入研究出一些规律，总结出这些事故的类型、

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