Page 64 - 海洋工程建造项目现场施工安全运行管理

海洋工程建造项目现场施工安全运行管理
Safe Operation Management of Marine Engineering Project Site Construction

量非常大，其中包含每日完成工作量、工作进度情况、现场施工人员技术交底、
业主及监理的管理文件信息，材料及设备的入库出库情况、特殊工艺施工安排与
配合，材料及设备供货单位的结算签单、分解小项目的工作量结算等，所有的信

息都需要项目管理者集中处理，对整个工程项目有序顺利完成至关重要。

二、海洋石油工程一体化建造模式

为满足人们对石油质量、数量的要求，只有不断提升石油工程施工建设技

术，才能将钻井速度与质量不断完善、增强。虽然目前的施工工程建设技术得到
了较为快速的发展，但其中还存在较多的问题与技术瓶颈。所以我们必须不断提
升、完善石油工程建设设备、建设技术，并明确发展方向，从多方面综合考虑，
不断优化施工建设方式，才能提升建设技术的整体水平，从而推动中国石油工程

行业的稳步发展。根据国外石油企业对建设技术的创新经验分析得出，都会具备
投入高、储备高、引领方向明确、长期坚持、持续完善等特点。而在过程中建设
的一体化主要指的是由多个相互独立的主权实体按照一定的方式而逐渐形成的一
个单一实体的工程过程。对于一体化的概念我们可以将其这样理解：把之前两个

或者以上的相互独立、没有关系的事项，通过一定的方式方法，实现它们的融合
统一，最终形成各个独立事项的一种协同效力。
在海洋石油工程的施工建设工作中，经常会受到各个方面因素的影响，由于
涉及的专业比较多，往往在工作中存在对不同专业之间划分得不详细，在工作中

不同的专业之间也没有做好及时的沟通，所以各自制定出的施工方案往往是从整
体上来看存在严重的脱节或者交叉。而不同专业分开的施工建设又会导致后期工
程出现大量的返工现象。比如在对海洋平台的建设中，通常在结构甲板片组装完
成后再安装墙皮或者管支架、电仪支架等，而后期的焊接工作会在一定程度上影

响到原甲板片，导致其发生腐蚀，这时就要对其重新开展防腐工作。这样做既浪
费了工期也导致人力财力资源的浪费。
而海洋石油工程的一体化施工建设实现对工程有限的项目管理及施工控制。
在施工过程中将某一个甲板片作为基础，安装好甲板片上的有关设备、构件以及

物资，要注意对于这些设备的安装不能影响整体的吊装以及整体组对工作，并对
其实现分阶段的安装、吊装以及喷涂工作，以此减少施工过程中对环境的污染，
切实提高施工建设的工作效率。

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