Page 72 - 建筑工程施工与管理

建筑工程施工与管理

等作系统分析，形成一套完整的施工定额，为新的项目提供有效参考。这需要企
业经历很长一段时期，经过长期沉淀出一些有效资源，形成一定的企业文化。将

技术质量管理水平提高作为企业生存发展的先决条件。技术质量管理才会循序渐

进的发展。
6. 技术质量管理之制度管理

要规范项目技术质量行为，实现工程质量的基本改观，仅仅依靠公司《技术

管理办法》和《质量管理办法》还远远不够，需要对技术质量管理者的行为作一

定的制度管理，形成一定的激励竞争机制。同样，对劳务队伍的实作行为也需要

一定的制度约束。

第二节 建设工程造价

建设工程项目投资量大、建设周期长、参与主体多，导致工程造价的管理存

在较大困难，同时，工程造价的管理水平直接影响投资效益，决定着市场的竞争力。

在建设项目中采取全过程造价管理，可以从投资决策阶段开始直至最终投入使用

的整个过程对工程造价进行把控，在保证建设周期和工程质量的前提下最大限度

地节约投资，从而充分发挥投资效益，提高企业的竞争力。
一、建设工程造价管理及控制的意义

建设工程质量是整个工程项目的核心，工程造价是衡量工程项目建设的主要

经济技术指标，其与广大业主的自身利益息息相关。因此，必须全面且严格管理
控制工程造价。工程造价管理与控制是建设工程管理的重中之重，也是建筑企业

在激烈的市场竞争中占据有利地位的有效管理途径。任何建设工程项目在招投标

阶段、工程设计阶段、施工阶段、竣工结算阶段均需严谨地控制建设工程成本，

并实现工程项目利益最大化。建设工程造价管理及控制设计范围广泛且细致，综

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