Page 196 - “以人为本”视角下事业单位人力资源管理
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“以人为本”视角下事业单位人力资源管理
Human Resources Management in Government-sponsored Institution from the Perspective of People-oriented
1. 地理环境
地理因素对职业规划的影响往往被低估，但实际上地理环境对职业发展的机
遇、个人的环境适应情况都有着较大的影响。例如，居住在贫困落后地区工作的
人，其职业发展的选择机会较少，往往会倾向于在大城市工作以寻找机会。
2. 事业单位的整体行业环境
国家对事业单位发展的整体走向、行业发展的现状、未来的行业前景都是影
响事业单位人员职业规划的重要因素。
3. 部门内部环境
部门内部环境对个人的职业生涯有直接的影响，所有的人都处于部门的小环境
之中，个体的发展与部门的发展息息相关。对部门内部环境进行分析，可以使个人
及时地了解部门的实际发展状况前景，进而有利于个人做出合适的职业生涯规划。
第二节 职业生涯设计
一、职业生涯设计
职业生涯设计也叫职业生涯规划，是组织和个人把个人和组织发展相结合，
对决定职业生涯的个人因素、组织因素等进行分析，制定个人一生事业发展的战
略设想与计划安排。它包括一个人的学习与成长目标，及对一项职业和组织的生
产性贡献和成就期望。职业生涯规划并不是一个单纯的概念，它和个体所处的家
庭以及社会存在密切的关系，而且因为未来的不确定性，职业生涯规划也需要确
立适当的变通性。
二、职业生涯设计的步骤
设计职业生涯，首先要对个人特点进行分析，对所在组织环境和社会环境进
行分析；然后根据分析结果制定出个人事业奋斗目标，选择实现这一职业目标的
职业，编制相应的工作、教育和培训的行动计划并对每一步骤的时间、顺序和方
向做出安排。职业生涯设计基本上可以分为职业生涯目标确立、自我与环境的评
估、职业的选择、职业生涯策略、评估与反馈等五个阶段。
（一）自我与环境的评估
1. 自我评估
每位设计者都无法避免地要对自我和外在环境进行了解。自我评估的目的是
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