Page 112 - 新时期建筑工程设计之路探索

新时期建筑工程设计之路探索
Exploration of Architectural Engineering Design in the New Era

质量问题。四是在产业竞争对手方面，既有来自国内知名建筑设计企业的压力，
还有来自国外建筑事务所的挑战；在新进入者方面，有来自其他设计领域的国内
专业设计院所为实现多元化战略而向建筑工程设计领域渗透，还有一些知名的设

计师利用自身的影响力成立设计公司。
在竞争策略方面，建筑设计院是科技型企业，设计成果不只是图纸呈现画
面，更重要的是知识产权、延伸服务、信息资源和思想财富的集中体现，因此建
筑设计院应根据本企业的特点制定符合可持续发展的策略。然而，建筑设计研究

院在竞争中存在一些需要完善的问题：其一，设计院的产品没有亮点、缺乏特
色，不能展现品牌优势，在外部市场中竞争力不足。其二，设计人员既要忙于当
下的设计任务，又要及时解决施工现场出现的技术问题，后期服务往往力不从
心。其三，建筑设计院对营销策略的研究不足，营销渠道单一，设计院获取项目

的主要方式是投标和委托两种，缺乏自主寻求设计项目的意识。其四，部分建
筑设计院目前仍属于事业单位企业化管理，缺乏有效的竞争机制，运营体系不灵
活，工作效率不高。
在设计意识方面，设计单位的管理层和设计人员的重视程度都不足。中国

建筑设计市场由于激烈的竞争环境，大多数建筑设计单位的管理层将工作重点放
在业务的承揽上，对设计观念的优化重视程度不够，而设计人员疲于赶工期交任
务，没有时间和精力去进修学习以提升自身的设计意识水平。设计是建筑设计单
位发展的基础，而设计意识是设计的灵魂，拥有良好设计的设计意识才能创作出

优秀的作品，才能保证建筑工程项目高质量完成。
在企业品牌方面，建筑工程设计企业的品牌建设存在一些问题亟待改进：其
一，品牌意识淡薄。建筑设计单位多以中小企业为主，而它们对企业品牌的重视
程度严重不足，也不清楚到底是什么品牌理念，也未能清醒地认识到品牌所能带

来的巨大附加价值，品牌意识较为淡薄，难以树立高端品牌实现设计单位的可持
续发展。其二，品牌定位不明确。企业对自己的服务群体没有明确的方向，在进
行品牌宣传时也没有相应的重点，更缺乏品牌运作总体规划，难以使设计服务实
现增值。其三，设计人员的服务水平有待提高。一线设计人员应是企业品牌传播

的主体，提高员工的服务意识和技能是强化品牌影响力最直接和有效的手段，而
当前大多数设计单位更多地通过公关活动加强与客户之间的联系，对一线设计人
员的服务水平的提高重视程度不足。其四，品牌管理职能机构缺失。大部分设计

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