Page 116 - 新时期建筑工程设计之路探索

新时期建筑工程设计之路探索
Exploration of Architectural Engineering Design in the New Era

实现设计目标的情况下获得良好的综合效益。
（四）管理手段科学化
在信息管理方面，随着建筑工程设计项目的日益复杂化，良好的信息管理能

力对于建筑工程设计项目的管控具有重要意义，做好建筑工程设计项目的信息管
理工作需要从以下几方面入手：一是强化文档管理。建筑工程设计项目的文档资
料非常多，要加强文档资料的统一管理，方便日后的利用。二是重视设计的变更
管理。由于建筑工程施工阶段发生的变更会引起设计的变更，因此要重视设计变

更部分的内容，及时将有关变更信息整理汇总，并传达至有关责任人。三是搭建
信息化管理平台。通过硬件与软件相结合的方法，将建筑工程设计过程中的信息
存储于平台之上，并建立相应的制度规范管理与传递建筑设计信息，保证信息的
准确与及时。四是重视设计信息的安全性。由于计算机的广泛应用，很多重要的

信息都存在于计算中，一旦发生错误与丢失，后果不堪设想。
在合同管理方面，建筑工程设计管理要做好合同的交底、合同管理人员的培
训、合同执行过程中的监管等工作内容。合同交底。首先，合同的管理和谈判人
员必须向项目经理以及项目设计负责人进行合同交底；其次，项目经理、设计负

责人应向设计团队进行合同交底；最后，有关人员应该向合同负责人员如实反映
合同交底情况，之后要对合同相关内容进行下一步的修正，最终形成合同管理文
件，下发给全体执行人员，并全程指导活动的进程。对合同管理人员、合同负责
人员进行集体培训和考察。因为合同质量直接受合同负责人员的业务能力水平的

影响，因此，要通过培训和考核提高合同管理人员的业务能力和工作水平，与此
同时，要建立健全完善的奖惩机制，增强合同管理人员的责任心和使命感，从而
进一步提高合同管理工作的整体水平。建立健全合同执行过程的监管机制。有效
的监管机制可以及时发现和解决履约过程中出现的问题，从而减少违约行为的发

生，对于那些周期长、费用高、技术复杂的设计项目效果尤为明显；此外，通过
监管机制还可以有效监控整个设计流程，消除设计单位收费延迟等问题，从而降
低设计单位的经营风险。
在安全管理方面，要针对设计工作安全生产的三个方面加强平时的检查，并

制定预案。一是设计工具的安全管理，设计企业要有专业人员对计算机硬件、软
件、网络进行管理，配置好杀毒软件，企业公用硬盘等工具，确保设计软件和成
果时刻受到保护。二是设计环境的安全管理，设计企业要对员工进行防火安全教

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