Page 35 - 现代企业管理及其理论研究
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第二章 企业营销管理
第二章 企业营销管理
第一节 企业营销现状
随着市场经济的发展，我国企业的经营模式越来越多样化，企业为更好地适
应竞争的需要，必须对市场进行深入细致的分析，以此制定出最符合企业未来发
展目标的营销策略，在增强企业市场竞争力的同时也能为企业的战略提供具体的
指导，帮助企业确定未来的战略走向及经营框架。此外，在企业发展的过程中重
视对营销策略的选择并开展高质量的营销工作，是适应经济社会发展的必然需求，
是提高企业市场竞争力的必要手段，同时也是帮助企业更好地应对社会进步的策
略。近年来，我国企业积极融入市场经济并参与国际市场竞争，面临着复杂的国
内经济环境及多变的全球环境，企业迫切需要切实发挥营销工作的引领作用。企
业的营销工作是企业发展的重要组成部分，企业营销能力的强弱集中反映了企业
的竞争力及市场适应力，注重对于企业营销管理工作的开展，是提升企业竞争能
力的重要途径，有利于建立与消费者间的良好关系，以充分满足企业在当今时代
的发展需要。
一、固守传统营销观念
我国大部分企业在开展营销工作的过程中受到传统观念的影响较大。当今我
国部分企业还在使用传统守旧的营销观念，导致企业营销效果较低、成本费用高
的情况出现。企业在开展营销工作的过程中，缺乏对市场需求状况的深入研究，
企业营销活动开展的效率及效果都较低，缺乏对消费者心理的研究，难以根据市
场的实际需求对企业的营销策略进行调整。此外，部分企业存在着忽视对营销专
业优秀人才的引进与培养，在制定营销策略、开展营销活动的过程中，忽视了市
场调研，缺少对消费者心理的了解，严重影响企业营销活动效率的提升。多数企
业营销方式多为传统的订单营销及随机直销等方式，未能随时代的进步及信息技
术的发展制定市场营销策略，缺少对新的网络营销、概念营销等营销策略的掌握
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