Page 99 - 现代企业管理及其理论研究

第四章 企业人才管理

见。六是要抓好举报监督，要充分利用网络媒体等载体，畅通干部举报渠道。
（四）强化监督，严格管理，建立健全监督约束机制
企业干部队伍是促进党的政治优势转变为企业核心竞争力的重要力量，因此建立

健全对干部的监督制约机制，保持干部队伍的纯洁性在企业发展中有着重要的意义。
一是加强引导，建立以领导干部自身为主体的自律机制。要坚持和完善民主
生活会、谈心谈话、针对性批评谈话制度，对在经济责任审计、干部考察中发现
的某些问题和不良苗头要及时进行诫勉谈话，点问题、提要求、指方向；对有问

题的干部，要进行严肃的批评教育，以挽救干部，决不能溺爱袒护，回避矛盾，
放任其发展。要完善重大事项报告制度。对于领导干部子女入学就业、工作调动
以及亲属办厂经商等有关问题，领导干部应主动向组织进行汇报。

二是关口前移，充分发挥组织部门在干部监督工作中的主体作用。组织部门
承担着考察选拔干部的各项具体工作，要在同级党委领导下，把好干部“入口关”，
紧紧抓住选拔干部的主要环节，对干部进行有效的监督管理。要把公开选拔的竞
争机制与组织考察的优势结合起来，不断提高领导干部选拔工作的质量，建立起
外有压力、内有动力、富有活力的领导干部选用机制，真正把素质好、业务强，

有干劲、会管理的优秀人才选拔出来。同时，通过干部的配备和教育引导，切实
增强班子成员间相互提醒、相互监督、相互帮助的责任意识，提高班子内部的自
查自纠能力，增强班子的整体合力。

三是建立干部监督管理的群众参与制度。要着力提高干部监督管理工作的透
明度，扩大职工群众参与监督管理工作的范围，完善选拔干部的民主推荐制度，
进一步规范民主测评程序，在更大范围内听取职工群众意见。同时要拓宽信访渠
道，调动社会力量参与干部监督管理。
四是严格把好清退处理关。要加强责任追究，健全经营管理责任、风险控制

责任、党纪责任、领导干部问责和法律责任等相互衔接的责任追究机制，严肃追
究造成国有资产重大损失的责任主体。

三、企业专业技术人才队伍建设

（一）完善专业技术人才的选用机制
1. 建立及完善专业技术人才的职位序列
根据企业的特点，根据“因需设岗，拉开层级，结构优化，动态管理”的原

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