Page 282 - 港口与航道工程管理与实务研究

◆ 港口与航道工程管理与实务研究

3. 竣工验收阶段的成本控制
严把质量关是竣工验收阶段成本控制的关键。

（三）降低成本的措施
降低成本的措施如下：

①认真会审图纸，提出修改意见；
②加强合同预算管理，增创收入；

③制定经济合理施工方案；
④落实技术组织措施；

⑤组织均衡施工，加快进度；
⑥降低材料成本；

⑦提高船机利用率。

三、港口与航道工程的计量

（一）港口与航道工程（包括土石方）计量的标准

有关计量标准如下：《疏浚岩土分类标准》《疏浚工程土石方计量标准》

《淤泥质港口维护性疏浚工程土方计量技术规程》《沿海港口水工建筑工程
定额》《内河航运水工建筑工程定额》。
（二）工程计量的程序

1. 中国施工合同示范文本约定的程序

中国施工合同示范文本约定的程序见图 8-3。
①承包人按合同专用条款约定的时间向监理工程师提交已完工程量

报告。
②监理工程师收到报告后 7 天内，按设计图纸核实工程量。在计量核实

前 24 小时应通知承包人，承包人应派人参加，并为计量提供方便。
如果监理工程师 7 天内未计量，从第 8 天起视为承包人计量报告中的工

程量被确认，作为支付依据；监理工程师未按约定时间通知承包人参加计量，
计量结果无效；承包人接到通知后不参加计量，监理工程师计量结果即作为

支付依据。

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