Page 76 - 人力资源管理规划与建设
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人力资源管理规划与建设 Planning and Construction of Human Resource Management
强对员工的工作态度、工作业绩进行综合性的考核，从而保证考核的准确性和
科学性。在完成考核后，考核人员应当及时将考核结果反馈给职工，职工要结合
考核结果来进行自我总结，正确认识到自身在工作中存在的优点和不足，扬长避
短，从而更好地提升自身的工作能力，更好地为单位服务。
其三，事业单位要借助大数据来完善奖惩制度，关于职工的奖惩，必须有明
确的制度，才能发挥出绩效考核的作用。大数据背景下，事业单位不仅要重视单
位的稳定发展，也要注重员工的个人发展，加强员工和单位的共同发展，因此制
定完善的考核标准十分重要，特别是要完善奖惩制度。只有制定科学明确的奖惩
制度，才能最大限度地激发出职工的工作积极性，如绩效考核的结果直接和职工
的年终奖金、职位晋升等相挂钩，针对绩效考核优秀的职工，应当给予物质上和
精神上的奖励，针对绩效考核较差的职工，也应当给予物质惩罚和精神惩罚。
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