Page 93 - 人力资源管理规划与建设

第四章 事业单位人力资源管理改革创新

第四章 事业单位人力资源管理改革创新

第一节 事业单位人力资源管理现状

一、人力资源管理模式发展

（一）美国的人力资源管理模式
1.美国传统人力资源管理模式的特点
（1）人力资源的市场化配置

作为一个典型的信奉自由主义的国家，美国的劳动力市场非常发达，企业组
织具有很强的开放性，市场机制在人力资源配置中发挥着基础作用。市场化机制
给予凭个人能力实现职业流动或工作转换的员工充分的尊重和肯定。

（2）人力资源管理的高度专业化和制度化
美国企业管理的基础是契约、理性，重视刚性制度安排。

（3）奉行能力主义的人员使用方式
美国企业重视个人能力，不论资排辈，对外具有亲和性和非歧视性。
（4）激励方式以物质激励为主
员工的报酬是刚性的工资，制定工资政策时，主要考虑工作的内涵及该工作

对公司经营效率所做出的贡献。缺点是在经济不景气时，只能解雇员工、消除剩
余的生产能力，导致员工对企业缺乏信任，形成对抗性的劳资关系。

（5）员工工资水平的市场化决定
美国企业通常以市场机制决定员工的工资水平，普遍实行“岗位等级工资制”
（6）“专才型”培训制度
美国企业实行的是“专业化人才”培训制度。

2.美国企业人力资源管理的新特点
（1）学习型组织的发展

1990年美国的彼得·圣吉出版了《第五项修炼——学习型组织的艺术与实
务》一书，这是一本研究管理及企业组织形态发展变化的管理理论著作。该书以

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