Page 215 - 经济转型与金融发展新视角

第六章 企业财务管理与内部控制

第二节 企业财务管理的目标

一、财务管理的概念

美国财务学家道格拉斯·R.爱默瑞和约翰·D.芬尼特认为：“财务有三个主
要方面：公司财务管理、投资和金融市场与中介。”这些方面通常涉及“公司财
务管理集中于怎样才能创造和保持价值”。一般而言，财务管理需要有效地利用

资源以实现组织（包括医院和政府机构等非营利组织）的目标。
为了实现组织的目标，企业需要运用可以利用的资源，在组织利用资源的过
程中需要进行决策，这种决策主要有三类：如何有效运用企业所拥有的资源，如
何拥有所需要的资源以及日常的经营决策。第一类决策涉及资产负债表的左方；

第二类决策涉及资产负债表的右方；第三类决策涉及流动资产和流动负债。在决
策时，就需要考虑如何以较低的代价取得资金的使用权；如何合理、有效地配置
资金，使资金发挥出最大的效益；如何通过对资金的运用使企业价值不断增值，

等等。
在对上述问题的研究过程中，涉及一个关键的因素—资金。在第一、第二
类的决策时，需要解决资金来源与使用的问题，日常生产经营中，同样需要解决
资金问题。企业的生产经营过程，将所消耗的生产资料的价值转移到产品中去，

商品实物形态不断地运动；同时，其价值形态也不断地发生变化，周而复始，不
断循环，形成了资金运动。所以，企业的生产经营过程，一方面表现为实物商品
的运动过程，另一方面表现为资金的运动过程或资金运动；资金运动不仅以资金

循环的形式存在，而且伴随着再生产过程不断进行。因此，资金运动也表现为一
个周而复始的周转过程。企业的资金运动，构成企业经济活动的一个独立方面，
具有自己的运动规律，资金的运动规律成为企业财务管理研究的对象。
研究资金的运动规律要依据一定的原理。风险与收益相统一的原理是财务管
理理论的基本原理。在市场经济中，由于外界环境的变化以及企业内部条件的

变化，会使企业面临很多的不确定性，决策具有很大风险。如何面对风险是每
个企业必须解决的问题。一些企业为了要求较高的回报，有意识地承担较大的风
险；还有一些企业不愿意承担风险。一般来讲，风险越高，要求（预期）的报酬

越大；风险越低，要求（预期）的报酬越小。但是，企业在从事较高风险的项目
时，除了考虑预期的报酬以外，还要考虑自身有没有承担较高风险的能力，否

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