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第三章 新时代企业领军人才发展培养体系建设

第一节 新时代企业领军人才培养与培训模式的新探索

一、领军人才在企业发展中的重要性

领军型人才是企业众多类型人才中的佼佼者，对企业发展有重要意义。企业准确
定义领军人才的标准，并从人力资源战略规划的角度，运用科学的人力资源管理的方
法选拔、考核、激励好领军人才，从而确保其为企业发挥重要作用。

国家大力推行企业转型升级，高科技企业都在加快发展步伐，这需要有强大的各
类人才队伍做支撑。当前，领军型人才的管理已经成为企业人才工作的重点。
（一）准确定义企业领军型人才

领军型人才区别于企业其他类型人才，企业重点应强调其个人素质、能力以及
其行业声望作为基本需求。从企业战略需求出发，从知识、专业、经验、行为、绩效
五方面全方位考虑，领军人才必须具备良好的素质和能力水平，特别是对于专业的要

求，务必与企业当前紧密相连，以企业发展有战略性意义的专业为主，设定领军人才
的专业领域。同时，要求其具备较高的行业声望，在企业中突出其行业的认可度和行
业领跑者的位置。
（二）领军型人才在企业中的作用

对于企业领军型人才的标准，企业应从职业道德、专业贡献、团队效应、引领作
用四个方面突出其标杆作用。
1.职业道德高尚

领军型人才标准以德为基础，热爱祖国，拥护社会主义，遵纪守法，作风正派，
具有高尚的职业道德，在业内具有较高声望。
2.专业贡献重大
领军型人才应有扎实的专业知识和宽广的视野，有在本学科、本领域的前沿研

究经历和实践经验。同时在企业取得的业绩、成果突出，并得到本领域同行专家的认
可，在同行中具有明显优势。
3.团队效应突出

何为领军型人才？领军型人才应具有较强的领导、组织管理及协调能力，善于发
现人才、培养人才和凝聚人才，所带领的团队有较强的攻坚能力，能通过创造性的工

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