Page 172 - 新时期人力资源管理与企业建设

新时期人力资源管理与企业建设
Human Resource Management and Enterprise Construction in the New Era

出现临床症状，则通过就医服务的安排，尽快地恢复健康。
健康管理不仅是一个概念，也是一种方法，更是一套完善、周密的服务程序，其
目的在于使病人以及健康人群更好地恢复健康、维护健康、促进健康，并节约经费开
支，有效降低医疗支出。
大量预防医学研究表明，在预防上花 1 元钱，就可以节省 8.59 元的药费，还能

相应节省约 100 元的抢救费、误工损失、陪护费等。
健康管理就是一种追本溯源的预防医学。它针对个体及群体进行健康教育，提高
自我管理健康的意识和水平，对其生活方式相关的健康危险因素进行评估监测，并提

供个性化干预，大大降低疾病风险，降低医疗费用，从而提高个体生活质量。
在最早诞生健康管理的美国，健康管理发展日益迅速。有 7700 万的美国人在大
约 650 个健康管理组织中享受医疗服务，超过 9000 万的美国人成为健康管理计划的
享用者。

（二）企业员工健康管理
1.员工健康管理内涵
企业员工健康管理的定义为：企业从管理策略、支持性环境、健康教育、保健服

务等方面采取措施，对员工的健康进行检测、评估和干预的全过程。在企业中，员工
健康管理的概念是针对工作场所结构而不仅仅是针对员工个体的。企业以增进员工健
康状况，提高员工满意度，增加企业的经济效益为目的，对员工的身体、情绪、社会
适应性、精神、智力的健康进行综合性管理就是员工健康管理的内涵。
2.企业员工健康管理的发展进程

员工健康管理在西方国家的发展大致有 4 个阶段：1936 至 1962——职业戒酒计
划；1962 至今——员工援助计划；1980 至今——职业健康促进计划；1988 至今——
员工健康管理计划。关注的范围从狭义的不良生活习惯扩展到广义的心理、身体及精

神的健康问题，从对员工日常健康的关心扩展到对员工工作、生活、行为、精神的全
面关心，扩大了范围，丰富了内容更加，员工健康管理现在已成为综合性的服务，涉
及生活方式、心理健康、职业生涯发展、压力管理、组织设计及管理风格等各方面。
20 世纪 80 年代初，美国密歇根大学的健康管理研究中心首次面向全国推出健康

管理体系。并且，该研究中心建立了适合美国公众的 HRA 量表以及提供了健康管理
方法。80 年代以后，由于计算机技术的普及以及政府的支持，密歇根大学与美国卡特
中心共同开发了以个人健康指数作为最主要评估指标的新一代 HRA 量表和新的健康
管理方法 ML 至此，健康管理与计算机的结合为现代企业管理中的员工健康管理做足

了准备。经过约 40 年的发展，健康管理的工具及技术在企业、健康管理公司及医疗
机构得到广泛的应用，成为工作场所健康促进项目中不可或缺的重要手段。当前，美

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