Page 203 - 建筑工程施工技术与管理研究(1)

第七章 大型项目质量控制方法

集体和先进个人，表彰一批在质量管理和项目质量提升中做出突出成绩的单位和

个人。同时在项目内外条件发生变化时能够及时丰富、完善和发展项目质量文化，
使其在不断地循环往复中达到更高的层次。

第三节 具体工程实例分析

一、工程概况

（一）工程概况分析
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某市中心大厦建设共占地 30368m ，地面以上的建筑面积 433954m ，总的建
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筑面积为 574058m 。该项目的建筑结构形式为钢筋混凝土核心筒—外框架结构，
建筑高度为 632m，共有 5 层地下结构，地上共有主楼 118 层以及 5 层的东西裙房。
（二）投标书施工项目目标控制的任务

主要包括进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、施工现场控制，工程
在招标过程中按照国家的相关法律法规制定了完备的招标任务书，同时对于项目
的事前设计与预估提供了良好的备案，对风险的规划也有了一定的防范措施。实
现施工组织中保证施工质量的技术组织措施和质量等级，提升工程项目施工进度

的顺利完成与客观的经营利润。
（三）施工现场管理情况
项目的各个环节的负责人都已经进行了明确，同时针对项目的风险规划也已

经在招标书中进行了明确，项目经理责任制及各方面责任制规定都已张贴，但是，
管理方对于项目的重视程度依然存在不足，包括施工现场的火灾隐患、灭火装置
的设置，以及对钉子户的搬迁时间考虑不周，租赁工具的提前进场，无处堆放等
诸多现场管理问题存在不足，需要在之后的管理中进一步加强与改进。
（四）工程的独特之处和创新之处

中心大厦作为大型工程项目，在整个项目施工过程中有众多的独特与创新之
处：一是超高层建筑施工采用自行开发研制的整体提升钢平台模板体系。并且由
于高层建筑对于施工精度以及准确性的要求极高，因此在中心大厦施工过程中

采用了 GPS 技术，三维施工减少施工误差达到 1.5cm。二是施工中采用的 2 台
M900D 塔吊，是目前中国房建的领域中起重量较大、高度可达 500m 的巨型变
臂塔吊。安装了 2 台用来抑制建筑物由于强风引起摇晃的风阻尼器，同时在国内

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