Page 128 - 财务会计管理与统计核算 978-1-915648-66-2

受破坏。因此，从根本上来说，财务会计的最终目标有两点：一是保护产权关
系，维护利益相关者的合法权益；二是提高组织的经济效益，进而改善资源的社
会效益。

与财务会计相比，管理会计的目标相对明晰。管理会计，顾名思义，是为管
理而设。管理会计实质上是一种改善管理、发现和创造价值的管理活动，或者说
一种追求价值增值的持续改进过程，其最终目标就蕴含在本质之中，也就是提高
企业经济效益，实现企业价值的最大化，同时通过会计监督职能的发挥，达到维

护各产权主体的各种财产权利的目的。
这样，通过内外配合、互相反馈的方式，管理会计最终与财务会计一起，共
同服务于现代企业管理的总体要求，实现会计最原始和终极的目标，在维护各利
益相关者合法权益的同时，促进企业和社会经济效益的提高。

四、边界模糊化——融合的驱动力量

竞争的全球化，商业网络的发展，知识经济时代带来的新挑战以及证券市场
在金融资源配置中的重要性的提高，使企业面临的经营环境发生了很大变化。这

些变化对会计信息提出了新的要求，企业需要面向未来、更为前瞻性和长期的信
息，以便给战略规划和经营决策提供信息支持。当代管理会计的理论和实践，从
基于历史信息的短期计划和控制，向面向未来的战略规划和战略控制转变，同时
财务会计的关注点也从基于受托责任的历史成本会计，转向基于价值评估和决策

目的的公允价值会计。这些变化，使得管理会计与财务会计的边界模糊化，重新
呈现融合的趋势。
这种融合表现在会计报告方面，就是信息提供者与使用者的界限逐渐模糊，
外部财务报告与内部财务报告谋求融合。

考察 20 世纪 30 年代以来会计和财务会计报告的发展，可以将最主要的变
革归纳为两条：一是会计从“以事实为基础的会计”转向“为预测为基础的会
计”，财务会计信息依赖于预测而非已发生的事实的成分越来越多，而企业对未
来的“预测”本质上就是管理层对未来做出的一种判断，具有管理信息的性质；

二是财务报告中非财务信息的披露要求不断增加，如现在要求在财务报告中披露
的企业管理层对本企业的战略、财务与经营业绩信息的评价分析，分部报告以及
竞争对手信息等，都远远超出了固有的财务会计所能提供的信息范畴，需要由管

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