Page 176 - 财务会计管理与统计核算 978-1-915648-66-2

略。这为财务战略的研究开拓了新的空间。但是，关于财务战略基础理论的研究
还需要进一步加强。
罗福凯对战略财务管理进行了深入而系统的研究。在《战略财务管理》一书

中，罗福凯为战略财务管理建立了完整的理论体系。他的主要观点和贡献是：
探讨了财务战略、战略财务管理的基本概念和战略财务管理的特征。认为企
业战略包括并在财务领域中表现为财务战略。财务战略是企业组织或处理重大而
复杂财务活动或财务关系的智谋策略。企业战略管理在财务管理方面表现为战略

财务管理，战略财务管理是企业为解决重大而复杂的财务问题，或为了实现企业
财务管理目标而使用财务战略作为手段对企业全局产生作用的关键性管理行为。
战略财务管理具有全局性、长远性、竞争性、相对性的特征。
分析了战略财务管理产生的原因，对复杂财务经济系统的性质、特征进行了

前瞻性的探索。
将国际上战略管理的最新发展与财务管理进行了有机结合，将中国传统文化
和国情与现代西方财务经济学理论研究进行了有机结合。对战略财务管理在中国
的应用进行了探讨。

提出了两种通用财务战略；成本领先战略和资产组合战略。
构建和深入分析了实施财务战略的有效资产组合模型和资本资产定价模型。
对战略财务管理的应用进行了全面思索，从筹资战略、投资战略、营运资金
管理战略、股利分配战略各个角度进行了分析。

罗福凯较为全面地建立起了战略财务管理的理论研究框架。这对财务战略理
论和实践有着指导意义。
（三）公司财务战略选择

1.成本领先战略
成本作为企业在生产经营中所耗费的资金的总和，是企业价值管理的重要对
象。绝对意义上的成本领先，是指企业有低于竞争对手的成本，即要求企业通过
成本控制，有比竞争对手更低的管理费用支出，更少的原材料消耗，更廉价的劳
动力成本。在此基础上，企业可以在产品定价上取得主动，以市场的平均价格出

售产品即可获得更高的利润。但是，对于高新技术企业来讲，这种绝对成本领先
往往无法使企业获得竞争优势。过分追求人、财、物的耗费的降低，会使企业失
去更新技术的动力和时机，而占领技术高地是大型高新技术企业取得持续发展的

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