Page 26 - 财务会计管理与统计核算 978-1-915648-66-2

相关利益群体的利益。
相关者利益最大化目标的具体内容包括以下几个方面：
强调风险与报酬的均衡，将风险限制在企业可以承受的范围内。

强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系。
强调对代理人（即企业经营者）的监督和控制，建立有效的激励机制以便企

业战略目标的顺利实施。
关心本企业普通职工的利益，创造优美和谐的工作环境并提供合理恰当的福
利待遇，培养职工长期努力为企业工作。
不断加强与债权人的关系，培养可靠的资金供应者。

关心客户的长期利益，以便保持销售收入的长期稳定增长。
加强与供应商的协作，共同面对市场竞争，并注重企业形象的宣传，遵守承

诺，讲究信誉。
保持与政府部门的良好关系。
以相关者利益最大化为财务管理目标，具有以下优点：
有利于企业长期稳定发展。这一目标注重企业在发展过程中考虑并满足各利

益相关者的利益关系。在追求长期稳定发展的过程中，站在企业的角度上进行投
资研究，避免了只站在股东的角度进行投资可能导致的一系列问题。

体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一。
由于兼顾了企业、股东、政府、客户等的利益，因此企业不仅是一个单纯牟利的
组织，还承担了一定的社会责任。
这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系，较好地兼顾了各利益主体

的利益。这一目标可使企业各利益主体相互作用、相互协调，并在使企业利益、
股东利益达到最大化的同时，使其他利益相关者利益达到最大化。

体现了前瞻性和现实性的统一。不同的利益相关者有各自的指标，只要合理
合法、互利互惠、相互协调，就可以实现所有相关者利益最大化。
（二）财务管理的具体目标
企业资金运动过程和企业财务管理基本目标决定了企业财务管理的具体目

标。具体目标由 4 个方面构成，即企业筹资的目标、企业投资的目标、企业营运
资金管理的目标及企业利润分配的目标。

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