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建筑工程施工技术管理理论与运用
Theory and Application of Construction Technology Management in Building Work

进度，在实际的施工过程中，由于项目管理人员没有实践活动的经验基础，或者

是没有真才实学，缺乏施工知识和技术，无法对一些复杂的影响工程进度的因素
有一个好的把控。再或者是项目管理人员不能正确地认识工程技术的重要性，没

有认真投入项目建设中去，人为主观地降低了项目建设技术、质量标准，对施工
中潜在的危险没有意识到，且对风险的预备处理不足，将造成对整个工程施工进

程的严重影响。
（五）其他因素
1.建设单位因素

如建设单位即业主使用要求改变而进行设计变更，应提供的施工场地条件不
能及时提供或所提供的场地不能满足工程正常需要，不能及时向施工承包单位或

材料供应商付款等都会影响到施工进度。
2.勘察设计因素

如勘察资料不准确，特别是地质资料错误或遗漏，设计内容不完善，规范应
用不恰当，设计有缺陷或错误等。还有设计对施工的可能性未考虑或考虑不周，

施工图纸供应不及时、不配套，出现重大差错等都会影响到施工进度。
（六）资金因素

工程项目的顺利进行必须要有雄厚的资金作为保障，由于其涉及多方利益，
因此往往成为最受关注的因素。按其计入成本的方法划分，一般分为直接费用、

间接费用两部分。
1.直接费用

直接费用是指直接为生产产品而发生的各项费用，包括直接材料费、直接人
工费和其他直接支出。工程项目中的直接费用是指施工过程中直接耗费构成的

支出。
2.间接费用
间接费用是指企业的各项目经理部为施工准备、组织和管理施工生产所发生

的全部施工间接支出。
此外，如有关方拖欠资金，资金不到位、资金短缺、汇率浮动和通货膨胀等

也都会影响建筑工程的进度。

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