Page 149 - 土木工程建筑施工技术

土木工程建筑施工技术

项工程的单价来实现成本的最终降低。但是当前建筑市场人工费、 材料费本身的

成本基本没有多少可降低的空间, 最终导致项目工程成本居高不下, 企业存活举
步维艰。
三、 建筑工程项目造价控制要点

( 一) 施工成本预测
成本预测是指工程项目经理部在调查研究掌握经济信息和有关历史数据的
基础上, 根据自身技术经济条件和发展趋势, 合理规划一定时期或部位的成本水

平, 是成本管理工作中的重要组成部分, 是有计划地降低成本, 全面提高企业经济
效益的必要手段。
工程项目施工成本预测是编制工程施工成本计划的基础。工程项目施工成
本预测, 是编制工程项目施工成本计划必不可少的科学分析阶段, 是工程项目施

工成本计划的组成部分, 要制定正确的工程项目施工成本计划, 就必须进行科学
的、 实事求是的成本预测, 通过反复测算, 确定工程项目施工水平, 从而为编制工
程项目施工成本计划提供依据。必须注意的是成本预测只是根据项目的具体情

况和特点, 提出几种方案, 作为安排成本计划的选择, 不等同于成本计划。实践证
明, 凡是认真抓成本预测的工程项目, 成本计划的准确程度就高, 降低成本措施得
力, 工程项目的经济效益就好。工程预测可以寻找降低工程项目施工成本的途
径, 进一步挖掘降低成本潜力。进行成本预测, 能够掌握成本形成的过程和形成

的条件, 进一步观察、 分析、 掌握项目的特点和发展方向, 分析成本形成与采用先
进技术、 革新生产工艺合理组织施工生产、 提高劳动生产率、 降低材料消耗、 提高

机械设备使用率, 节约管理费用等分析, 挖掘工程项目各个阶段降低成本的潜力,
确保目标成本, 从而在施工过程中, 对成本进行过程控制。成本预测是工程项目
投标决策的依据。在工程投标之前, 依据本企业所从事过的同类工程的成本、 市
场行情和施工非实体性消耗等资料, 对投标工程的成本进行预测, 通过与工程投
标造价比较, 分析出该工程是否有赢利或者利润大小, 决定是否投标或者以何种

技巧水平报价。
( 二) 施工成本计划
成本计划是编制工程项目生产经营计划的基础。工程项目施工成本计划是

工程项目生产经营计划的重要组成部分。工程项目施工成本计划与资金计划、 材
料供应计划、 机械设备计划、 质量计划、 生产计划、 施工方案等其他方面的计划有
着密切联系, 他们之间有着相互制约的关系。例如, 编制工程项目资金计划就需
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