Page 267 - 土木工程应用技术与项目管理

土木工程技术应用与项目管理

（二）房产建筑工程成本控制需要体现的基础要求

房产建筑工程项目施工需要基于一定的指导来完成，成本控制工作的开展应
当体现出一定的指导性原则，为后续的工程控制提供更加科学的理论指导。
1. 成本控制需要体现出全面性

房产建筑工程的成本控制主要包括两个方面：一方面，房产建筑工程的施工
过程中不同环节产生的成本控制效果涉及的环节相对来说比较多，同时施工的周
期也比较长。在施工的过程中，任何一个方面存在问题都会导致整体的施工效益

受到影响，使工程成本盲目增加。因此需要结合实际情况，完善房产施工成本管
理的模式，达到全面控制的效果，在不同的施工环节中真正实现成本的控制。另
一方面，对成本控制的责任制定上，不管是房产建筑工程项目的管理人员，还是

不同的施工班组，都需要对自身负责的施工区域成本控制工作形成具体的认知，
承担相应的责任，为后续施工工作的顺利开展奠定良好的基础，并且能够使施工

人员更加深入地了解工程成本的控制，为后续工作的完成产生积极的影响，防止
产生资源浪费的问题。
2. 房产建筑工程需要具有一定的目标

房产建筑工程中成本控制工作的顺利开展，需要对最终的建筑工程施工成本
目标负责，并为其提供良好的基础。在施工的环节，所有的过程都需要具有明确

的工作目标和任务，从而能够实现整体性的目标明细化，为后续施工过程中不同
阶段的推进奠定良好的基础，提供相对应的成本控制目标，作为施工行为的引导。
3. 房产建筑工程需要体现出动态控制的特点

整体上来说，房产建筑工程本身的施工周期比较长，施工的流程比较复杂，
在这个过程中可能会产生各种各样的问题，这就需要建筑工程项目体现出成本控
制的动态性原则，明确多个方面的条件。首先需要对建筑工程的动态因素定位追

踪方案进行确定，保证所有的因素都能够建立在一定的范围内。还需要项目的负
责人员本身具有专业的技术水平，能够指导整个建筑工程项目的进行，从全局上
为相关的环节提供良好的引导，为后续工作的稳定进行做出相应的努力。

4. 房产建筑工程的施工人员权责需要保持一致
房产建筑工程本身的内容比较丰富，需要加强管理，了解成本控制方面的影

响因素，并能够建立更加科学的信息反馈机制，为后续工作提供指导，更好地解
决施工环节中所产生的具体的成本控制问题。对此，需要房产建筑工程中不同部
门及负责人进行合理的配合，使他们能够对自己的作用产生更加客观的理解，具
260