Page 34 - 土木工程应用技术与项目管理

第一章 建筑工程管理概述

但风险的分配要根据参与各方的权利义务、风险承担能力、风险管理能力、项目

的实际特点进行合理分配，首先要强化参与各方的权利与义务，明确相关的违约
处罚约定，交底双方应承担己方所应承担的风险责任，才能够通过风险的分配使
其责任心和积极性得到有效的加强，才能够进行更好的计划和控制。其次是要注

重公平合理，要平衡好责任、权力以及利益，对于风险的责任以及权力，应当是
平衡的，既要有承担风险的责任，也要有相应的控制处理权力，同时拥有某些权
力时，也要承担相应的风险责任，使风险与机会保持一个相对平衡的关系，只有

这样才能够使参与者勇于对风险进行承担并予以控制。最后，合同还应当符合工
程项目的管理，和通常的处理方法相符合，比如对于国际惯例 FIDIC 合同条款，
就对承包人和业主之间的风险分配进行了明确的规定，从而有效地保障了双方权

利与义务的公平合理性。
（三）建筑工程招投标的风险管理方法

1. 完善信息化服务
建筑工程领域中要不断利用信息技术手段，将电子招投标系统有效应用，完
善电子招投标制度，促进电子招投标系统的高质量持续发展。加强区块链、人工

智能等新技术的应用。规范交易平台的建设要求，实现公告发布、招标文件下载、
异议处理、投标文件递交、开标、远程（异地）评标、远程定标、中标信息发布、

合同签订等功能，根据项目的不同情况，逐步减少上述环节中投标人现场办理场
景，减少招投标过程的纸质材料的提供、减少投标人不必要旅途奔波，切实为投
标人减负，降低社会平均成本，提高社会平均效率。实现过程文件不可篡改、在

线可查询，永久可追溯；规范公共服务平台建设要求，满足交易平台之间信息交
换、资源共享需要，并为市场主体、行政监督部门和社会公众提供信息服务的信
息平台，为各参与方提供一个公开、透明的信息发布平台，让各参与主体能够及

时、准确、便利地了解相关信息，为投标人提供更多的市场商机、为招标人提供
了解供应商的渠道、为监管部门提供必要的信息来源、为公众监督提供便利，实
现信息的快速传输和平台共享；规范行政监督平台，实现行政监督部门和监察机

关在线监督电子招标投标活动，创新原有政府主管部门招投标监督方式，实现实
时在线监督，严厉处罚各类弄虚作假、骗取中标行为，用信息化手段更好地支撑

建筑工程招投标工作。
2. 采用科学的计价形式
对于不同的工程项目，根据项目的特点应当采用不同的计价形式，才能够使
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