Page 156 - 建筑工程管理理论与实践研究

第五章 建筑工程项目资源管理

能提高建筑生产质量，不断更新机械设备是建筑企业提高核心竞争力的关键。一些老旧设

备、带病运转、安全措施不到位、产品型号混杂、安装不合理等问题都会影响到建筑企业
的发展，所以，适当地对建筑机械设备进行管理与维护，对建筑工程项目的建设具有很重
要的意义。
（二）建筑工程项目机械设备管理问题

1. 建筑机械设备自身缺点
施工机械的制造厂商很多，厂商之间的建设基地与生产规模、生产能力等差距很大，

因此建筑机械产品质量、产品结构、产品价格也存在很大的差距，一些建筑机械制造厂技
术水平不高，导致市场建筑机械设备参差不齐，产品质量与产品安全未能保障，大大增加
了建筑事故的发生率。如某市为塔机制造大城市，生产的塔机在全国范围内普遍使用，但

塔吊倒塌事故时有发生，虽然导致事故的发生因素可能有多种，但是厂家生产的吊塔质量
不合格或是不符合标准，也是导致此事故的发生因素之一。

随着有效机制加大，很多再用的机械设备都是租赁的，一部分施工升降机是自购的，
一部分小型机械是班组自带的机械设备，不论机械设备是自带还是租赁，由于项目施工现
场中的机械设备长期缺乏维护和维修保养，安装随意装置、随意拆卸，再加上设备管理人

员工作失控，建筑机械设备损坏的部分未及时修补，对配有皮带的机械设备与木工电锯设
备未配置防护罩的现象较为严重。

2. 建筑施工人员素质有待提高
在建筑施工场地，机械设备的操作人员素质不高，多数操作人员文化程度相对较低，
对操作功能不熟悉、操作技能不熟练、操作经验不足导致对突发事件的反应能力相对薄弱，

更不能预测危险事项带来的后果，建筑招工人员未对员工进行岗前培训，或是岗前培训过
于走形式，对施工现场需要注意的事项和技巧未能准确告知，从而导致了事故安全隐患。
3. 建筑机械设备的使用过于频繁

由于施工项目的不确定性，有些建筑施工项目未完工而另一个施工项目急需开工，建
筑机械设备几乎两边跑，频繁使用造成设备保养不及时、工程机械磨损大、易发生建筑机
械设备“带病”工作，加大了工作中的安全隐患。

（三）建筑机械设备维修与管理措施
1. 设立专职部门

施工单位应该对建筑机械设备维修与管理足够的重视，可以设立一个专门的部门负责
机械管理维修，部门中各个成员的职责必须明确规定，一旦出现问题，要立即追责，当然
如有维修与管理人员表现良好，也要给予一定的奖励；其次，施工单位应该完善建筑机械

管理与维修档案制度，同时做好统计工作，以便能够对机械设备进行统一的管理；最后，
工程实践中，施工人员必须安排足够的人员来负责建筑机械设备管理，做到定人、定岗、

定机，以保证每个机械设备都能够检查到位，作业时不会出现任何故障。
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