Page 57 - 建筑工程管理理论与实践研究

建筑工程管理理论与实践研究

系要主动协调或接受协调，对社会协作和制约关系，应遵守有关规定，依法办事，重信誉，

讲社会公德。
项目组织与监理单位的关系很重要。总的说要接受监督。监理单位监督的主要内容为
是否按合同办事，因此项目经理部必须严格履行合同。还要在业主向监理单位授权的范围

内，在监理法规限定的条件下，与监理单位处理好例行性关系，如接受验收检查，按章见
证，提供信息，接受建议，服从协调，尊重其确认权和否决权等。
2. 依据内部工作关系及组织层次运作

项目经理部的内部工作关系还与项目经理部的组织层次有关。如果项目经理部承担建
设项目施工，下面又分单项工程层和单位工程层，则理想的工作关系应是直线职能制或矩
阵制，在业务关系上，虽然可以分为许多业务部门，但归纳起来只有三类：一类是生产系

统，二类是技术系统，三类是经济系统。

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