Page 85 - 建筑工程管理理论与实践研究

建筑工程管理理论与实践研究

第三节 项目施工及管理创新

.随着我国现代化建设的不断深入和人民生活水平的日益提高，我国正加大基础建设
投入，各类工程建设任务越来越繁多。建筑业作为国民经济的支柱产业，在市场竞争中显

得愈来愈激烈，对各种建筑物施工过程以及施工质量的把控也越来越严格，一个工程项目，
从立项、审批规划、设计、施工到竣工验收，整个流程都是环环相扣，任何一个环节出现

问题都可能影响到施工进度和工程质量，造成无法估量的经济损失和企业社会信誉的丧失。
因此，加强过程控制，积极采用科学完善的施工技术和技术管理手段进行项目管理就成为
当前一项十分紧迫的任务。通过加强施工技术管理工作，对提高工程质量，保证现场施工

安全，从而提高管理效率和管理水平，促进企业的市场竞争能力具有非常重要的意义。
施工技术管理是对工程的各项技术活动过程和技术工作的各种要素所进行的科学管理

的总称，是以系统论观点、科学方法，对施工技术构成要素和活动，进行计划与决策、组
织与指挥、控制与调节。技术管理工作贯穿于生产的各个环节，和各管理部门有密切的关
系。所涉及的施工技术要素，是各项技术活动赖以进行的技术标准与规程、技术信息、技

术装备、技术人才及技术责任、技术资料、技术档案等。技术活动，是审阅与会审施工图
纸、编制施工组织设计、专项施工方案、施工工艺，进行技术交底，施工过程中的质量检
验、技术检验试验，直至建筑工程竣工验收，包括了工程建设全过程的各项技术工作。

一、施工技术管理的分级管理

企业的施工技术管理工作可分为公司级的技术管理工作和项目施工生产的技术管理工
作。企业施工技术管理工作在技术负责人领导下，建立多层次的技术责任制，进行统一领
导，分级管理。公司级的技术管理工作主要明确公司经常性的技术管理工作，统一规范企

业各级技术管理的行为，建立标准化管理制度，鼓励推行科学的施工技术管理办法，采用
先进的科学技术，加大科技投入，增强企业自主创新能力，健全施工技术管理体系，提高
施工技术管理水平；提倡采用新技术、新工艺、新材料、新设备。

项目施工生产技术管理主要面向施工生产技术管理，按照企业技术管理的规范、工艺
要求等进行技术活动，最终落实设计和验收标准，确保工程质量。

二、施工技术管理的基本要求

1. 严格执行技术标准和规程、设计要求

正确贯彻国家和行业各项技术方针、政策，严格执行国家法律、法规，国家、地方及
行业技术标准、规程规范和设计要求，这是施工技术管理的最基本的要求。

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