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BIM 技术理论与应用实践
BIM Technology Theory and Application Practice

期有多紧急，工程质量的标准是降低的，因为建筑工程关系到人们的生命财产和
国家资源。在实际施工工序施工过程中，一般要加速施工，工程质量必然会降低，
施工效率也会降低。在探索工期与质量过程中，经过对大量的施工现场管理资料

的研究和文献查阅，发现质量水平与工期呈曲线关系，但是曲线关系无限接近直
线关系，所以计算按照直线关系进行计算。
（四）施工成本与质量
质量是工程的保证，低成本高收益是施工企业追求的目标。如何在竞争加剧

的建筑市场控制好质量与成本的关系，是施工企业获取经济效益与自身生存能力
的关键所在。在项目的施工过程中，将成本控制措施细化在施工管理上，质量目
标保证体系不断进行完善，尽量实现减少成本保证工程质量要求，在施工过程中，
合理计划减少施工产生大量的浪费，才能为企业取得效益，增加企业的信誉和社

会信任度。
1. 成本和质量的关系
如果施工企业一贯强调工程质量，而对工程成本分析研究不够，会使得工程
质量有较大提高而增加了成倍数关系的质量成本，使工程总体经济效益较低。如

果企业资本积累不足，则会使企业经济的压力很大而导致资金周转不灵，使施工
企业陷入困境。如果施工企业是单方面追求利润，施工质量将会大打折扣，对社
会造成负面影响力，在建筑市场失去竞争力。施工企业为了在竞争激烈的市场中
生存，不惜压低价格，低价承包的后果造成有些施工企业不规范执行施工程序，

施工安全没有保证和施工质量存在很多隐患，这样也会有一些施工企业为了达到
盈利，通过偷工减料来完成工程，造成重大质量世故。
从质量成本管理的角度分析，施工企业要想获取经济效益的最大化，工程的
质量适当才是最好的，过高而超过合理水平时质量过剩，过低易造成工程质量世

故。对于工程施工质量预防费用开始较低，但是会随着质量要求的提高不断增加，
当质量超过一定水平界限，该项费用就会快速上升。质量检验费用随着质量的提
高也会有一定程度的增长。质量不足导致的内、外故障成本不同，开始时因质量
较差损失很大，随着产品质量不断改进，该项损失会减少。分析三者的交叉才能

达成质量成本管理的目标，寻求质量成本最低点。综上所得，工程产品的质量无
论是不足或过剩都会造成质量成本的增加，都需要工程管理者对质量成本进行分
析调整。

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